Resumo de O monge e o executivo: Uma história sobre a essência da liderança

RESENHA DO LIVRO: O Monge e o Executivo: Uma história sobre a essência da liderança.
Autor: Hunter, James C.
Resenhista: Clarissa Telles da Silva.

Trata-se do livro intitulado “O Monge e o Executivo: Uma história sobre a essência da liderança, escrito por James Hunter, o qual situa-se dentre os dez livros mais vendidos na área de administração.
O prólogo deste livro mostra a decisão de John Daily, executivo encorajado pela esposa a passar uma semana em um mosteiro. Seu relacionamento com a mulher e os filhos não estava muito bem e na sua empresa estava passando por sérias dificuldades. Com a vida familiar e profissional conturbada, resolveu realizar uma retiro em um mosteiro.
Decido, John dirige-se ao mosteiro cristão chamado João da Cruz, onde vivia o “lendário" Leonard Hoffman, o qual possuía grande renome no mundo dos negócios e a muito ninguém ouvira falar.
No primeiro capítulo do livro, o personagem principal encontra Leonard Hoffman, que passou a ser chamado de irmão Simeão, com o qual sempre procura estabelecer contato.
Simeão, na verdade, é quem passa a realizar os questionamentos e conduzir o grupo na discussão de diversos assuntos ligados à administração.
Em seus encontros, Simeão, procurou passar a idéia de trabalho em equipe, ação e liderança, referindo que se gerencia coisas e lidera pessoas. Exaltou que liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem estusiasticamente visando atingir aos objetivos identificados como sendo para o bem comum.
Num segundo momento, explanou sobre os paradigmas, ressaltando os seus aspectos positivos e negativos. Ressaltou a importância do líder e apresentou um novo paradigma: reconhecer que o papel do líder não é impor regras e dar ordens à camada seguinte.
No terceiro capítulo, é traçado a pirâmide dos caminhos da liderança, sendo ressaltado a importância da vontade, da intenção associada a uma postura ativa.

No quarto capítulo, são tratadas as qualidades necessárias para a formação de um bom líder, quais sejam: honesto, comprometido, respeitável, entusiástico, amável, etc.
Ainda, tratou-se da importância do comprometimento do líder com sua causa.
No quinto capítulo, tratou-se da importância de um ambiente de trabalho saudável para as pessoas crescerem e terem sucesso.
No sexto capítulo foi desenvolvida a questão da práxis, ou seja, sobre o pensamento tradicional, aquele que nos ensina que os pensamentos e sentimentos dirigem nosso comportamento. Nossos pensamentos, sentimentos e crenças - nossos paradigmas - exercem de fato grande influência sobre nosso comportamento. A práxis ensina que o oposto também é verdadeiro: nosso comportamento também influencia nossos pensamentos e sentimentos.
Ainda, foi tratada a questão da liderança, como ela se inicia e os estágios para adquirir novos hábitos ou habilidades.
Por fim, Simeão, ponderou sobre as recompensas obtidas através do abandono de velhos paradigmas, e sobre os objetivos maiores na vida, quais sejam a evolução da maturidade espiritual e psicológica.

CONSIDERAÇÕES FINAIS

A presente obra mostrou-se uma literatura de fácil compreensão, nem por isso menos interessante, descontraída, a qual proporcionou uma inserção em questões de alta indagação dentro da administração de empresas e sobre a quebra de velhos paradigmas, o que se faz imprescindível para a formação de um líder.
Mais ainda, abordou os temas, por meio de exemplificações, o que facilitou a compreensão e assimilação dos assuntos desenvolvidos.

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