Resumo de Empreendedores de sucesso

        Você sabia que a Siemens, a Ford, o Jornal Estadão, a Pirelli, Droga Raia, Scania e muitas outras empresas atuam a mais de cem anos no mercado? Você sabia também que algumas empresas, mesmo possuindo recursos materiais e financeiros não duram mais de um ano?
        Diante disso, temos uma questão que deve ser levada em consideração por muitos empreendedores: Porque isso acontece? Bem, obviamente, não há uma resposta curta e objetiva para essa indagação, entretanto, é perfeitamente possível identificar os principais fatores que conduziram a essa situação.
        Aquele que administra uma empresa é, em todos os sentidos, o principal responsável pelo sucesso ou fracasso da organização. Portanto, a “atuação” do administrador é o ponto em questão. C.K. Prahalad, professor de Estratégia e Gestão na Universidade de Michigan, nos Estados Unidos, escreveu o livro “Competindo para o Futuro”. O livro foi considerado uma das melhores obras sobre o estudo da Gestão empresarial. Prahalad afirmou neste Best Seller da Administração que os empreendedores em geral preocupam-se com o “futuro” de suas empresas em apenas 3% de seu tempo, sendo o restante gasto em tarefas “urgentes”, mas nem tanto, importantes. Prestaram atenção? Eu disse que 3% (três por cento) é o tempo que muitos administradores gastam pensando ou planejando o “futuro” de sua empresa.
        Muitas organizações se perdem, ou ficam tão envolvidas no dia-a-dia que esquecem para onde estão seguindo ou onde querem chegar. Se você é um empreendedor, por menor que seja seu capital, é de vital importância refletir sobre essa questão e mudar de postura imediatamente se for o caso. Quer realmente se firmar no mercado? Então faça as seguintes perguntas: Para onde eu vou? Qual meu objetivo? Perguntas simples? Claro, entretanto, constituem a base fundamental para conduzir uma empresa ao sucesso, pois, a partir disso, o empreendedor certamente fará planos a longo, médio e curto prazo, estabelecendo estratégias e ações intermediárias que certamente farão a diferença na manutenção da sobrevivência de sua empresa.

"Se você não sabe para onde quer ir, então, qualquer caminho serve!" (L.Carrol)

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