Resumo de Bem posicionado - Reinhard K. Sprenger

O livro faz um paralelo entre a vida nas organizações empresariais e os times de futebol, ressaltando que para alcançar os resultados esperados se necessita de espírito de equipe. Embora o autor faça a comparação entre as duas atividades não pretende eliminar diferenças determinantes que são inerentes a cada uma delas.

A Primeira Parte do livro Posição na Tabela é marcada pela descrição de inúmeras características comuns encontradas entre futebol e empresas, falando de desempenho, sucesso, motivação e a força da mente. Este último item recebe maior destaque, reforçando “A fé no próprio sucesso é determinante: já quantas vezes não foi o grande talento vencido pela fé e pela vontade de sucesso?! E a mera possibilidade é suficiente para voltar a tentar uma vez mais. Quem vai à luta, pode perder. Quem não vai, já perdeu.” Depois transita entre as áreas dos objetivos e o medo de errar, dizendo que nas empresas um funcionário que erra muitas vezes é penalizado, enquanto que aquele que sequer tenta fica impune.

A Segunda Parte fala especificamente do Treinador no futebolou do gestor nas empresas, ambos os líderes. Mais uma vez aborda temas como o caráter dispensável de um bom líder, porque uma vez que a liderança é bem exercida ela se torna menos relevante. Também fala da confiança que ele deve depositar na equipe, despertando em cada um dos indivíduos o que tem de melhor, sempre fazendo ligações muito boas entre a atividade esportiva e o mundo dos negócios. Neste ponto destaca que nem todo treinador ou líder, necessariamente, deve ser o maior conhecedor da área, “afinal um criador de galinhas também não tem de pôr ovos”. Termina esta parte dizendo que “os bons líderes sabem quando devem se retirar. Quem quer permanecer para além do seu declínio, prejudica o futuro da empresa”.

Na Terceira Parte o autor trata especificamente da Equipe e suas implicações, em que quem conseguir vincular o desempenho dos indivíduos de “um pelo outro” terá maiores chances de obter os resultados esperados. Discorre sobre pontos importantes desde o pouco tempo gasto com os critérios de seleção até os grandes problemas da não existência de empregos estáveis que influenciam diretamente as equipes de hoje. Outro aspecto muito importante que o autor levanta é que quanto menor for a disparidade entre os proventos dos componentes da equipe maiores as possibilidades de êxito. Esta afirmação é baseada na premissa de que não somente a parte visível da empresa tem importância, pois tão importante como estar com “a bola é o jogo sem a bola”. Termina esta parte salientando que “quando queremos ter desempenho de equipe, então teremos de recompensar esse desempenho”.

A Quarta e última Parte, A Zona da Claque tem uma abordagem muito interessante sobre a importância das regras e o respeito a elas para que se mantenha o interesse no jogo, tanto no futebol quanto nos negócios. Aborda também outros temas como a estratégia, a importância dos “jogadores” globais, a análise dos números, a crescente influência das mulheres no futebol e também nas empresas. Conclui o livro dizendo que “a competição é mais solidária do que a partilha, pois ela é o melhor método para o aumento das nossas forças, para o descobrir de novos conhecimentos e, portanto, ela é o motor do progresso”.

Resumos Relacionados