Resumo de O Monge e o Executivo

Jonh Daily, um homem de negócios bem-sucedido percebe seu fracasso como chefe, marido e pai.

Decide participar de um retiro sobre liderança num mosteiro beneditino, dirigido pelo frade Leonard Hoffman, ex-empresário que trocou a vida de agitada do mundo dos negócios para buscar um sentido para sua vida.

A vida nos apresenta situações, nas quais temos que definir e decidir, no entanto, para decidir é necessário tratar os outros como gostaríamos que nos tratassem. Temos que assumir, humildemente, que não sabemos tudo e sempre temos o que aprender com o outro, sem importar com o nível sócio-cultural; juntos somos mais sábios que cada um sozinho. Para tanto precisamos saber ouvir que é uma das habilidades mais importantes para um líder desenvolver.

Quando interrompemos alguém no meio, surgem as mensagens negativas:

Primeiro: se você me interrompe, não está prestando atenção ao que digo, sua cabeça esta ocupada.

Segundo: não está valorizando a opinião de quem está falando.

Terceiro: acredita que o que tem a dizer é mais importante do que o outro tem a dizer.

Liderança: habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir objetivos para o bem comum.

Poder: faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer a sua vontade, devido a sua posição, mesmo que a pessoa preferisse não fazer. Não requer coragem ou cérebro. Pode ser vendido, dado ou tomado e corroe o relacionamento.

Autoridade: habilidade de levar pessoa a fazerem de boa vontade o que você quer. Requer um conjunto especial de habilidades. Diz respeito ao que você é pessoalmente.

O ideal é que pessoas com poder tenham autoridade.

A chave para liderar é executar tarefas enquanto se constroem os relacionamentos.

A confiança é indispensável a qualquer relacionamento e sem ela desmoronam: casamento, famílias, organizações e países.

Não são coisas materiais que nos trazem alegria, os maiores prazer da vida são grátis: amor, casamento, amigos, família, netos, estrelas, o luar, a saúde...

Paradigmas são padrões psicológicos que precisamos para navegar na vida e alguns, que são limitadores, precisam ser quebrados enquanto outros fortalecidos.

O mundo e a natureza vivem mudando e relutamos às mesmas por que nos tiram da zona de conforto.

No velho paradigma empresarial todos se empenham para manter o patrão feliz e não o cliente (novo paradigma).

O papel do líder é servir e atender as necessidades de quem o cerca.

Vontade é um anseio; necessidade, ao invés, é uma exigência física ou psicológica para o bem-estar.

Eis o modelo do maio líder de todos os tempos, Jesus Cristo:

Liderança
Autoridade
Serviço e sacrifício
Amor
Vontade
Outro líder baseado no sacrifício: Gandhi que jejuou, persistiu e conseguiu a independência da Índia pela não-violência. Temos ainda: Luther King, Madre Tereza, Buda, S. Francisco.

Construímos autoridade quando nos sacrificamos aos outros e os servimos.

O Serviço e o Sacrifício se constroem sobre a base do Amor (entendido como comportamento) que se fundamenta na Vontade = intenção + ação.

Só quando nossas ações estiverem de acordo com nossas intenções, nos tornaremos líderes harmoniosos e coerentes.

Todos possuímos crenças e religiosidade, até os ateus têm respostas neste sentido.

Enquanto comportamento, o Amor requer:

- Paciência: mostrar autocontrole. Cabe ao líder fazer com que as pessoas se responsabilizem por suas tarefas e mostrar distância entre seu desempenho e o esperado pela organização. Qualquer ação disciplinar deve mudar o comportamento, treinar a pessoa.

- Bondade: fala da forma como agimos. Prestar atenção às pessoas. Ouvir uma pessoa é aquietar o ruído interno e ficar atento, exige esforço e se chama empatia. Elogiar é essencial, mas deve ser sincero e específico, por que o que é reforçado é repetido.

-Humildade: ser autêntico, sem pretensão, orgulho ou arrogância.
-Respeito: fazer pessoas se sentirem importantes.
-Abnegação: satisfazer as necessidades dos outros.
- Perdão: não se ressentir quando enganado.

Ambiente para as pessoas crescerem deve ser saudável semelhante ao de um jardim para que as pessoas cresçam como as plantas. Deve-se ter paciência para ver os frutos amadurecerem.

Como líderes podemos fornecer as condições, mas as pessoas devem fazer as próprias escolhas para mudar. Não podemos fazer o crescimento ocorrer, mas podemos fornecer o ambiente certo que provoque um questionamento para que façam suas escolhas.

A liderança começa com uma Escolha que inclui encarar as responsabilidades. O homem se transforma no que faz de si mesmo. Temos que escolher o nosso comportamento e aceitar as responsabilidades por essas escolhas.

A Recompensa pelo esforço em aprender a liderar vem da Alegria em entrar em sintonia espiritual com Deus ao saber estar em harmonia com os princípios superiores da vida. Servir aos outros nos livra das algemas do ego e da concentração em nós mesmos que destroem a alegria de viver.

Amar aos outros nos força a quebrar os muros de egoísmo e encontrar as pessoas. Ao negar as nossas vontades e necessidades nos damos aos outros e crescemos. A Alegria que obtemos nos sustentará na jornada neste acampamento espiritual chamado Terra. O objetivo é evoluir e encontrar a Deus.

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