Resumo de O Monge e o Executivo

Um executivo acredita ter toda sua vida sob controle até se defrontar com uma realidade completamente diferente mostrada por sua esposa. Convencido por ela, o executivo parte para um encontro de uma semana em um mosteiro vivenciando hábitos bem diferentes do que estava acostumado. Participando deste encontro estão várias pessoas de diferentes profissões, idades e perfis, formando um grupo bem heterogêneo. O facilitador do encontro é um monge chamado Simeão, um renomado empresário, famoso por suas conquistas e administrações, que abandonou tudo para viver isolado neste mosteiro.Partindo da opinião dos próprios participantes, o Monge Simeão discorre sobre todas as características que identificamos em grandes líderes da história do mundo, como Gandhi, Jesus, e da história pessoal de cada um, como pais e professores, para definir um perfil de liderança diferente do tradicional. Um líder focado no amor ao próximo e tendente a auxiliar mais do que ser auxiliado.
O monge mostra que é preciso praticar diariamente as habilidades da liderança servidora para que elas se tornem um hábito. O ser humano tem que estar disposto a assumir riscos para eliminar a distância entre o que ele é e o que ele deve ser para se tornar um líder realmente. O monge mostra também que os métodos antigos de comando e controle na base de grito e de ameaça são ineficientes quando se lida com uma força de trabalho diversificada, formado por gerações muito diferentes, que cresceram desconfiados de quem tem o poder.
O autor nos transmite a idéia de que a base da liderança não é o poder e sim a autoridade, e que ser líder é doar-se acima de tudo. Segundo o livro autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer, por causa de sua influência pessoal (pág. 26). Que respeito, confiança, responsabilidade e cuidado são virtudes indispensáveis para um grande líder. Ele defende ainda que os líderes devam ter caráter, uma base espiritual muito forte e a consciência das atitudes que tomam quando lidera pessoas e que o amor é base para tudo em nossas vidas.
As experiências apresentadas pelo livro são enriquecedoras, encorajadoras, motivadoras e é perceptível como o conceito apresentado pelo Monge pode transformar a vida do indivíduo fazendo mudanças realmente gratificantes.
A forma que o autor aborda estas questões é extremamente interessante e proveitosa. Porém, realizando uma análise semântica, histórica, política e jurídica de alguns termos utilizados pelo autor, podemos chegar a conclusões ligeiramente diferentes das alcançadas por ele. Os termos “autoridade”, “poder”, “liderança” e “influência pessoal” caminham num sentido em que seus conceitos podem chegar a se cruzar.
Observando histórica e morfolgicamente a palavra ”autoridade” poderemos nos aproximar de um conceito intimamente ligado a função exercida por um individuo. Onde a autoridade está mais intimamente ligada a função que ao indivíduo enquanto ser humano. Podemos citar um exemplo simples para ilustrar o raciocínio: Um juiz de direito, em suas funções rotineiras, se utiliza de uma autoridade inerente ao seu cargo. Ele possui autorização do Estado para se utilizar de uma série de prerrogativas que pertencem ao cargo de juiz de direito. Em outras palavras o cargo de juiz de direito possui a autoridade para utilizar um poder que seria do Estado. Caso este indivíduo em questão deixe o cargo de juiz de direito, aquela autoridade/poder que ele exercia passará a ser utilizada por outra pessoa. Desta maneira podemos identificar com mais clareza a caracterização da autoridade não como característica da pessoa, mas sim como uma prerrogativa para que o cargo seja exercido integralmente.
A influência pessoal é, sem dúvida, uma das características mais importantes de um líder. Porém podemos citar diversas outras: carisma, confiança do grupo, comprometimento, empatia, percepção aguçada do ambiente, comunicação, facilidade de lidar com pessoas de diferentes opiniões ou princípios, proativiade, inteligência emocional.A liderança é, desta forma, um conjunto de diversos fatores emocionais e sociais que fazem com que um indivíduo se destaque dos demais, tornando-se uma espécie de direcionador do grupo. Os grandes líderes começam a se fazer perceber nas corporações ainda no início da cadeia hierárquica, e assim começam a galgar a ascensão de suas carreiras.Encerrando este estudo podemos afirmar que o líder passa hoje por uma revolução na sua maneira de se definir. Com sua linguagem clara e objetiva o livro nos faz repensar em conceitos há muito enraizados em nossas organizações e mentes. Nos faz pensar como é importante para um líder o respeito e o pensamento focado na qualidade de seus relacionamentos.

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