Resumo de O Monge e o executivo

     As definições
    O Monge e o executivo conta a história de um executivo bem-sucedido na vida cheio de glórias e sucessos, mas que, porém, passou a ter dificuldades no relacionamento pessoal e profissional fora quando teve que ir contra sua vontade para um mosteiro, lá encontrou muitas pessoas interessantes e inclusive uma pessoa que ele tinha muito admiração Len Hoffman, um grande executivo bem conhecido no mercado e que teve seu nome muito bem divulgado na mídia e de repente sumiu e ninguém mais o viu
    John aprendeu muito com Hoffman que era conhecido como Simeão no mosteiro e ele se surpreende porque era o nome que ele sempre sonhava. Hoffman
    Ouvir é uma das habilidades mais importantes que um líder pode escolher para desenvolver. O qu eé sentir vontade de falar? Acho que você reconhecerá a vontade quando ela vier. Muitas vezes é uma sensação de ansiedade que nos faz remexer na cadeira, o coração bate um pouco mais depressa, ou as palmas das mãos suam. É aquela sensação de que você tem uma contribuição a dar. Não tentem negar nem bloquear essa sensação durante esta semana, mesmo quando acharem que o grupo pode não querer ouvir o que vocês têm a dizer. Se sentirem vontade de falar, falem.
    A regra opsta também se aplica. Se não tiverem vontade de falar, talvez seja melhor se absterem, para dar espaço aos outros. Os princípios de liderança que vou compartilhar com vocês não são novos nem foram criados por mim. São tão velhos quanto as Escrituras e no entanto são novos e revigorantes como o nascer do sol da manhã. esses princípios se aplicam a cada um e a todos os papéis de liderança que vocês têm o privilégio de exercer. Por favor, saibam, se é que ainda não se deram conta, que não é por acaso que vocês se encontram aqui nesta sala hoje. Há um propósito para sua presença e espero que o descubram durante o tempo que passarmos juntos esta semana.
    Exercer influência sobre os outros, que é a verdadeira lideranç, é possível para todos, mas requer uma enorme doação pessoal. Liderança é a habilidade de influenciar pessoas para trabalharem entusiasticamente visando atingir os objetivos identificados como sendo para o bem comum, liderança é uma habilidade que se adquir, que pode ser aprendida e desenvolvida por alguém que tenha o desejo e pratique as ações adequadas. A segunda palavra-chave de nossa definição é influência? Como levar as pessoas a fazer o que desejamos? Como receber suas idéias, confiança, criatividade e excelência, que são, por definição, dons voluntários?
    Poder é a faculdade de forçar ou coagir alguém a fazer sua vontade, por causa de sua posição ou força, mesmo que a pessoa preferisse não o fazer. Todos sabemos como é o poder, não é? O mundo está cheio disso."Faça isso ou despedirei você", " Faça isso ou bombardearemos você", " Faça isso ou bateremos em você" ou " Faça isso ou castigaremos você durante duas semanas". Em paslavras simples, " Faça isso então...". Todos vocês concordam com essa definição?
    Autoridade é a habilidade de levar as pessoas a fazerem de boa vontade o que você quer por causa de sua influência pessoal. Isto é um tanto diferente, não é? Autoridade é levar as pessoas a fazeremde boa vontade o que você deseja porque você pediu que fizessem. " Vou fazer porque Bill me pediu - eu atravessaria paredes por Bill" ou " Vou fazer isso porque mamãe me pediu". E notem que poder é definido como uma faculdade, enquanto autoridade é definida como uma habilidade. Não é necessário ter cérebro ou coragem para exercer poder. Crianças de dois anos são mestras em dar ordens a seus pais.Houve muitos governantes maus e insensatos ao longo da história.Porém, estabelecer autoridade sobre pessoas requer um conjunto especial de habilidades.
    A autoridade não pode ser comprada nem vendida, nem dad ou tomada. A autoridade diz repseito a quem você é como pessoa, a seu caráter e à influência que estabelece sobre as pessoas. O podercorrói os relacionamentos. Você é capaz de obter algum proveito do poder e até realizar coisas, mas com o passar do tempo ele se torna muito danoso para os relacionamentos.
    Qualidades essenciais para o desenvolvimento da habilidade da autoridade:
        Honestidade, confiabilidade
        Bom exemplo
        Cuidado
        Compromisso
        Bom ouvinte
        Conquistava a confiança das pessoas
        Tratava as pessoas com respeito
        Encorajava as pessoas
        Atitude positiva e entusiástica
        Gostava das pessoas
    Todas as qualidades que fora listada são comprtamentos. E comportamento é escolha, quanto destas qualidades você exerce no momento?

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