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Gestão do Conhecimento
(Revista Liderança)

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Ao ler um artigo na revista: Liderança do Venda mais, encontrei algo interessante sobre o assunto: Gestão do Conhecimento

"Falar em gestão do conhecimento, é falar do gerenciamento estratégico do conhecimento organizacional necessário para que uma empresa atinja seus objetivos e se diferencie no atual mercado competitivo. É cultivar, proteger e usar, efetiva e estrategicamente, o capital intelectual e o conhecimento da organização. Resultado de um conjunto de práticas, iniciativas, projetos, ações e posturas em torno dos conhecimentos importantes à companhia, além de um compromisso contínuo com a aprendizagem e o ensino". (Revista Liderança)
Segundo a Revista Liderança: "A Global Industry Analysts, empresa norte-americana especializada em estratégias de negócios e pesquisa de inteligência de mercado, divulgou um relatório mundial que estima que, somente em 2007, foram gastos US$34,17 bilhões em soluções e tecnologias para gestão do conhecimento, enquanto os serviços ocupam 67,6% da receita global. Esse cenário revela que as organizações já entenderam que é impossível pensar em competitividade e performance sem associá-las à gestão do conhecimento".
Se por acaso estiver se perguntando se a sua empresa precisa ou não de gestão do conhecimento, estes são os alguns dos principais sintomas que indicam essa necessidade:

•Aumento da insatisfação dos clientes e do número de consumidores insatisfeitos.
•Falta de iniciativa e inovação.
•Diminuição constante de talentos e perda de clientes para a concorrência.
•Pouca resposta ou adaptação às mudanças do mercado.
•Pouca velocidade no desenvolvimento e lançamento de novos produtos.
•Predomínio de baixa motivação.
•Problemas na gestão dos processos.
•Retrabalho.
•Sistemas de informação desintegrados.
•Treinamento ineficiente.

Se você se identificou com uma das situações acima, é bem provável que sua companhia precise investir em gestão do conhecimento.
Mas este é um fato que vem tomando conta das empresas atualmente. Um mundo globalizado, individualista, que visa apenas os resultados e nao se preocupa com os meios para se conseguir atingir os objetivos, tem resultado em profissionais cada vez mais desmotivados, se perspectivas de crescimentos ou criação de metas para suas vidas pessoais e profissionais, tornando o mundo "interno" um lugar vazio e sem vida.



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