Resumo de Alcançar as estrelas -

Toda organização dispõe de um nicho conjunto de estrelas-intérpretes. Mas e se ele / ela optar por caminhar em direcção a porta de saída? Discute a necessidade de abrigar uma abordagem diferente, mantendo esses trabalhadores. Afinal, as estrelas não nascem por dia, certo?
Como se define uma estrela? Esclarecedor? A persuasão? Influente? Um pouco astuto? É o gerente de marketing super talentosos que nunca perde seu alvo de vendas considerado um executor da estrela? Ou o líder da equipa capaz, que sempre leva um monte de colegas feliz uma estrela?
Especialistas dizem que a resposta para as perguntas acima é sim uma espantosa! Todo mundo quer trabalhar com uma estrela e as empresas tentam constantemente para atrair os melhores desempenhos. Afinal, eles são sempre bem na demanda? Assim como você manter tais artistas? Também a tendência de vários indivíduos se juntar ao movimento empresarial também está alcançando. Como você reagiria em tal cenário? Entrega de cartas incremento revisto ou designações de fantasia oferta não pode ser soluções viáveis. Assim, o ónus recai sobre RH para chegar a formas mais inovadoras para retê-los.
É muito difícil manter um empregado que está ocupando um stint empresarial na sua vida, mas o truque é ser inovador o suficiente para satisfazer sua saciar-lhe expandir em suas carreiras. É importante lembrar que o empregado da estrela é alguém com muita experiência e armazém de habilidades e conhecimentos, portanto, tentar analisar o que vai mantê-los enraizado com a organização tem que ser o primeiro passo que o RH pode tomar. Luz sobre o mesmo, Sanjiv Kumar VP sénior e chefe do grupo de RH e de produtividade - as pessoas do grupo diz: "Uma alavanca fundamental é proporcionar uma oportunidade de novos projectos ou tarefas que desenvolvem habilidades e oferecer ocasiões para brilhar. Poderia ser na forma de um protejo da equipe que leva o trabalhador estrelas, juntamente com artistas de outras estrelas de diferentes departamentos ou funções, ou poderia ser protejo solo que demonstra sua confiança. Apreciando um empregado e reconhecendo seus esforços pode ir um longo caminho para garantir a motivação dos funcionários. A fim de passar os tempos difíceis e manter as pessoas certas, que participam activamente. É necessário que as empresas a utilizarem todos os recursos à sua disposição. De RH também deve tentar analisar o que importa a maioria dos funcionários. Não regalias monetárias? As oportunidades de desenvolvimento? Um caminho de crescimento enriquecedor carreira? projectos lucrativos que obrigá-los a desafiar suas competências? Além disso, o RH deve calibrar seus padrões de comportamento para descobrir os seus níveis de ansiedade e frustração que pode ter desempenhado um papel muito importante a influenciar a sua decisão de sair. Agora é a hora para o pessoal de RH para conseguir inovar e se concentrar na proposta de valor total. Este é o momento certo de investir para descobrir o que traz valor.
Claramente, a retenção de funcionários é um desafio enorme, mas mantendo FC empregado da estrela é um maior. E superar esse desafio com muito tacto.

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