Recrutamento E SELECÇÃO DE PESSOAL
(Álvaro Rocha)
O recrutamento pode ser realizado por três formas dependendo do cargo que se pretende ocupar.
Recrutamento interno
O recrutamento interno diz respeito aos candidatos que provêm da própria empresa. Neste caso, os trabalhadores poderão, caso preencham os requisitos exigidos, ocupar outras funções dentro da empresa.
Vantagens do recrutamento interno:
Economia e rapidez na execução do processo;
Um índice razoável de validade e segurança;
Contribui para criar um clima de motivação na empresa, uma vez que sendo os próprios empregados a ocupar os cargos, vai possibilitar oportunidade de ascensão na carreira.
Desvantagens do recrutamento interno:
Existência de certas condições aos empregados para serem promovidos, o que pode levar a tensões internas, gerando muitas vezes conflitos de interesse;
Quando as promoções se restringem a determinados indivíduos que demonstram possuir potencial a desenvolver, a organização pode ser acusada de privilegiar uns em detrimento de outros, contribuindo para criar um mau ambiente de trabalho;
A empresa corre o risco de estagnação e perda de inovação e criatividade;
Recrutamento externo
Este tipo de recrutamento é a situação em que a organização preenche as suas vagas recorrendo a candidatos externos à empresa.
Vantagens do recrutamento externo
A entrada de pessoas com ideias novas e outras experiências;
A admissão de pessoal jovem que vai diminuir o nível etário médio;
Renovação e enriquecimento dos quadros de pessoal;
Desvantagens do recrutamento externo
A morosidade do processo e a sua menor fidedignidade;
O recurso a pessoal externo vai diminuir as expectativas dos empregados.
Recrutamento misto
Este tipo de recrutamento abrange candidatos internos e externos à empresa.
Vantagens do recrutamento misto
Entrada de sangue novo na empresa.
Desvantagens do recrutamento misto
Conflitos entre os colaboradores;
Desmotivação de algumas pessoas.
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