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O PROGRAMA 5S
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O Programa de 5S tem como objetivos:

Melhorar a qualidade de vida das pessoas no trabalho e fora dele;
Aumentar a produtividade das pessoas e dos processos;
Diminuir desperdícios de espaço, de tempo e de material;
Origens do 5S
Os 5S's foram concebidos na década de 50, no Japão do pós-guerra. A necessidade de organização era enorme e Kaoru Ishikawa desenvolveu o programa.
A “Cultura do 5S” permite fácil aplicação em diversos ambientes e faz com que pequenas mudanças do dia¬-a-dia proporcionem um grande resultado.
Hoje esse programa é adotado por praticamente todas as grandes empresas e organizações como programa de qualidade e organização.
O Programa 5S consiste de cinco “sensos”, cujas palavras em Japonês iniciam com a letra S.

São eles
Seiri;
Seiton;
Seiso;
Seiketsu;
Shitsuke;
que significam descarte, ordenação, limpeza, saúde e disciplina.
Em sua aplicação, deve¬-se seguir cada um dos sensos, aplicando um após o outro. Nesse processo deve-se contar com a participação de todos para o sucesso do programa.
A maior dificuldade encontrada na implantação de um Programa 5S é a resistência que as pessoas têm em relação às mudanças.

Senso de Descarte

Para que serve.
Para manter no local de trabalho somente aquilo que é essencial para suas atividades.
Como deve ser aplicado.
Levantar o que é realmente importante
Separar o que não tem utilidade
Descartar o que não serve, disponibilizando para outros os materiais dispensados
Quais são os resultados.
Ambiente mais organizado, limpo e agradável
Libera espaços
Torna mais fácil encontrar o que se procura
Redução de desperdícios
Prepara o ambiente para o segundo senso

Senso de Ordenação

Para que serve.
Para arrumar e ordenar o que é necessário e que permaneceu no local de trabalho
Como deve ser aplicado
Analisar onde e como guardar as coisas, definindo seus critérios
Padronizar nomes e locais de objetos e arquivos
Identificar tudo visualmente
Devolver tudo ao seu lugar após o uso
Quais são os resultados.
Racionaliza os espaços
Facilita o acesso aos materiais e equipamentos
Evita estoques em duplicidade
Facilidade de comunicação entre todos
Melhorias no ambiente
Prepara o ambiente para o terceiro senso

Senso de Limpeza

Para que serve.
Deixar o local limpo e as máquinas e equipamentos em perfeito estado de funcionamento
Como deve ser aplicado
Fazer faxina geral
Deixar computadores e demais equipamentos funcionando
Criar plano de manutenção preventiva
Deixar o local de trabalho da mesma forma que o encontrou ?LIMPO
Quais são os resultados.
Cria um local de trabalho agradável
Melhora a imagem do laboratório
Mantém todos os equipamentos em perfeito estado de funcionamento e pronto para o uso
Aumenta a produtividade
Prepara o ambiente para o quarto senso

Senso de Saúde

Para que serve.
Deixar as condições de trabalho favoráveis à saúde física e mental de todos
Como deve ser aplicado.
Manter um ambiente harmonioso
Promover o respeito entre todos
Promover a ergonomia no local de trabalho e nas atividades
Manter os 3 sensos anteriores
Quais são os resultados.
Eleva o nível de satisfação de todos
Facilita as relações pessoais
Reduz riscos de acidentes
Melhora a saúde
Prepara o ambiente para o quinto senso

Senso de Disciplina

Para que serve.
Melhorar constantemente, desenvolver a força de vontade e disciplina cumprindo o estabelecido.
Como deve ser aplicado.
Disciplinar a prática dos sensos anteriores
Incorporar os valores do Programa 5S
Realizar avaliações periódicas
Difundir os conceitos e informações regularmente
Quais são os resultados.
Elimina o controle autoritário, pois todos participam da manutenção do Programa 5S
Melhora o ambiente e as relações pessoais
Promove o cumprimento dos procedimentos
Constante auto¬-análise e busca de melhorias
Propicia crescimento pessoal e profissional
Prepara para um programa de qualidade mais abrangente



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