Resumo de Descarrilamento: Onde os profissionais falham?

DESCARRILAMENTO: Onde os
profissionais falham?Afinal, quando o assunto é plano de carreira, visualizar os possíveis
obstáculos e antecipar as devidas soluções pode fazer toda a diferença entre o
sucesso e o fracasso da sua empreitada profissional.

A competição cada vez mais acirrada, a demanda por resultados cada vez
mais arrojados em menor espaço de tempo, as frequentes mudanças organizacionais
e a necessidade de atualização constante atuam como catalisadores do stress e
têm levado muitos profissionais a saírem dos trilhos e se perderem em meio a
tantas variáveis.

É preciso ter compreensão de quais aspectos configuram os gaps profissionais sob o ponto de vista das
empresas e procurar desenvolver algumas habilidades demandadas enquanto perfil
sociopsicológico das novas lideranças. Aliás, já não é de hoje, tem-se
conhecimento de que os fatores que mais respondem pelas demissões nas empresas
estão pautados em determinados padrões comportamentais. E como reza o ditado:
“em terra de cegos, quem tem um só olho é rei”.

Problemas de comportamento levam a mais demissões que erros técnicos,
segundo matéria exibida no Jornal Hoje de 24 de outubro de 2011 . É fato que você é contratado pelo seu
QI (quociente de inteligência), mas é demitido pelo QE (quociente emocional).
Seu currículo promove sua contratação e suas atitudes inadequadas, passo a
passo, promovem sua demissão.

Assim como no segmento pessoal, nas esferas corporativas também terão
sucesso aqueles que, munidos de bom senso no processo de autoavaliação, boa
dose de habilidade social e atenta ao seu aperfeiçoamento contínuo,
adaptarem-se ao ambiente onde trabalham e àqueles com quem convivem,
contribuindo para a melhoria das relações interpessoais.

Através dos atendimentos de coaching executivo, tornam-se claros os
motivos que mais levam os profissionais a descarrilarem profissionalmente, as
tais “pedras de tropeço”. É necessário dedicar tempo à avaliação de
determinados comportamentos e identificar os motivos que o levam a agir de modo
inadequado para a partir daí investir no seu processo de autodesenvolvimento.

Nesse contexto, três conceitos são um norte e fundamentais como base
para o sucesso da sua trajetória profissional:

Autoconhecimento: Este é o princípio
básico para evitar que o descarrilamento profissional aconteça. É essencial que
os profissionais saibam a respeito de si tão bem quanto sobre suas funções. O
que o faz feliz? O que o desconforta? O que você quer? E, principalmente, quem
você realmente é? Essas perguntas, quando respondidas de modo consciente,
certamente ajudam a manter um posicionamento profissional assertivo.

Autogestão: Aquele que não conhece a si mesmo não conseguirá assumir o controle de
suas ações, nem mesmo entenderá o porquê de determinados comportamentos,
tornando-se incapaz de manter um bom nível de relacionamento interpessoal na
empresa. O quanto, hoje, seus sentimentos e emoções impactam as suas relações
de trabalho? Saber gerenciar as próprias reações é um excelente indicador de
resiliência e traduz habilidade de relacionamento.

Automotivação: O profissional deve
assumir o papel de protagonista de suas vivências e reconhecer a autoria das
próprias iniciativas, legitimando as prioridades para alcançar seus objetivos e
registrar suas conquistas. Assumir a responsabilidade pessoal de traçar suas
diretrizes profissionais. O que hoje o motiva a desempenhar no “melhor de si”?
Se essa resposta ainda não está clara é prudente parar e refletir a respeito
antes de traçar novas diretrizes.

Ano novo. Novas perspectivas. É hora de saber de si e fazer acontecer ao
invés de esperar que simplesmente aconteça. Abandonar o lugar de vítima das
circunstâncias e decidir construir sua realidade, definindo novas
possibilidades para que o futuro as traga como resposta. Condição é apenas um
pretexto. Sua crença e determinação bastam como decisão para que você
mantenha-se no trilho e celebre suas realizações.

AUTOR: WALESKA FARIAS

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