Resumo de Recrutamento -

Recrutamento

Representa uma tarefa difícil ao departamento de Recursos Humanos de cada empresa, uma vez que é necessário recorrer aos meios necessários para efectuar a contratação de um novo colaborador, sendo, crucial que o façam com racionalização, para seleccionar e contratar as pessoas certas para um determinado posto na Organização.
O Recrutamento requer um cuidadoso planeamento, passando por 3 fases:
1. Que tipo de Colaborador a Organização necessita e procura;
2. O que o mercado de Recursos Humanos pode oferecer;
3. Técnicas de Recrutamento que serão utilizadas durante o processo de recrutamento e selecção
As principais razões para a empresa Recrutar e seleccionar pessoal, são, nomeadamente:
· A Substituição de um Colaborador;
· Criação de um novo cargo no seio da Organização;
· Introdução de um novo produto ou serviço;
· Aumento do volume de vendas/acréscimo de trabalho;
· Movimentação de quadros (promoções/transferências);
· Novos projectos;

Intimamente, ligado às razões que levam a Organização a recrutar pessoal, encontram-se os critérios que estas mais valorizam aquando do recrutamento de novos Colaboradores, entre eles, destacam-se:
· Habilitações Literárias;
· Formação Profissional;
· Experiência Profissional;
· Competências técnicas e sociais;

No Processo de Recrutamento é necessário ser-se racional, de modo a garantir a estabilidade no seio da organização, visto que, a contratação de um novo colaborador, irá acarretar elevados custos para a empresa, visto que, a adaptação ainda é bastante demorada, e ao início, a produtividade não é a mais eficiente.
Actualmente, as designadas “ Cunhas “ é uma das maneiras que a Organização recorre, para fazer face às suas necessidades de recrutamento, contudo, esta não é a melhor maneira de o fazer, uma vez que, poderá criar instabilidade no seio do grupo de trabalho. Por exemplo, no caso de uma Promoção de Carreira na Organização, há sempre colaboradores mais antigos que estão sempre à espera que tal aconteça, e o facto de uma pessoa externa à organização entrar de imediato para esse posto, irá criar conflitos não só entre os colaboradores mais antigos e a equipa de direcção, bem como, o novo Colaborador com os restantes, dado que, aqueles que estão há mais tempo na Organização não vêm com bons olhos a admissão de uma pessoa exterior, quando, poderia recorrer aos seus quadros para suprir esse mesmo lugar.

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