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Se Em Princípio Você Não Tem Sucesso...
(Bowers Brent)

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Se em princípio Você não Tem sucesso...
Um guia inclusivo para tornar o empresário próspero e vir a atender as companhias que ficarem no vermelho. Na idade da informação, de hoje, da revolução da internet e da tendência crescente de corrupção, estão ENCOLHENDO as indústrias dos E.U.A. ou recém-abertas. Para o tal ultramarinho, o aumento em trabalho é mais para os trabalhadores de baixa qualificação, trabalhadores em um serviço que criou um mercado de trabalho - subterrâneo -para imigrantes.
O autor destacou a economia de futuro dos E.U.A. Serão Economias de Mercado, onde de pequeno para médio no tamanho das companhias privadas (inclusive os negócios de casa) satisfarão mais do que 51% o GDP de América. O avanço tecnológico em vários campos e a globalização está facilitando o processo de descobrir e agarrar oportunidades de se fazer dinheiro. O autor pinçou a geração nova de empresários que incluem os americanos, os américo-africanos, américo-asiáticos... E outras muitas mulheres prósperas que estão criando empregos autônomos para outros.
Se lembrando de que, um grande número de faculdades e universidades está oferecendo cursos especiais em comercialização. Porém, um empresário próspero tem que ter oito características: Aptidão para identificar e aproveitar oportunidades; Presença de liderança; Inovação; Improvisação; Energia e tenacidade; Entusiasmo; Pragmatismo e capacidade de Reação. Cada uma destas características foi explicada com a real experiência de vida de um empresário próspero que pode servir como um caminho para jovens entusiastas.
Um empresário precisa pensar livremente, fazer experiências incomuns e fazer coisas diferentes. O truque é; deixe de pensar e começe fazendo... E refinando, entregando-se a satisfazer às espectativas dos clientes.
Não é o bastante, para se tornar um empresário, mas para ser um líder com inovações, iniciativas de risco que mostram capacidade. Alguns têm sorte, ou pais ou outro parente íntimo que tiveram uma experiência empresarial e influenciaram o jovem para entrar no negócio, enquanto outros têm que achar os truques empresariais de modo mais duro.
Realmente é a paixão por um trabalho que impulsiona e cria este efeito para manter o entusiasmo e realizar as coisas impossíveis.
Esses, que têm paixão por uma linha particular de negócio, a sorte estará no lado deles.
O livro propicía um método próprio de julgar se a pessoa realmente é o tipo de empresário que todos deveriam ser para ter êxito.
Em um mercado altamente completivo e com consciência de qualidade, o empresário tem que ter obstinação para sustentar os pequenos naufrágios, e manter o impulso que converte sonho ou idéias em produto ou serviço, e ser o primeiro a entrar no mercado.
A pessoa tem que ser incansável, de zelo missionário, agilidade mental, e enorme otimismo para levar o risco calculado (ou até mesmo um fracasso que deixou de ser um trampolim) para fazer isto novamente, e sempre, até obter o melhor resultado disto.
Ao fim, o autor ofereceu 10 lições muito úteis para serem aprendidas por vários empresários: Saiba quando se dobrar; Tente ser mais duro da próxima vez; Se entregue ao que você sabe melhor; Faça de seu número uma prioridade agradável para os seus clientes; Analise o que o prejudicou; Mantenha seu auto-respeito e auto-estima; Continue se mostrando em uma mesma capa; Não espere nenhuma condolência por seu insucesso; Não assuma que toda publicidade é uma publicidade boa; Perceba que aquele determinado sucesso não é tão importante quantas outras coisas que possam estar em jogo.
Estas lições podem promover um mapa, uma estrada, para todos esses que têm fogo na barriga e estão para se tornar parte da Economia de Mercado.
Tradução livre: [email protected]



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