Resumo de Como ENCONTRAR E RETER TALENTOS NA EMPRESA? - David P. Lima Jr é palestrante; consultor de empresas

COMO
ENCONTRAR E RETER TALENTOS NA EMPRESA?

Saber encaixar os profissionais na
empresa é fundamental para o bom desempenho da companhia.

Atualmente,
o mercado vive o chamado “apagão de talentos”. Falta profissionais em diversas
áreas, não só bons profissionais, mas qualquer tipo de pessoa que possa
exercer, com certa habilidade, uma determinada função. Mesmo em um cenário como
esse, algumas empresas ainda se dão ao luxo de agir como a história que
contarei a seguir.

Durante um
trabalho de consultoria em uma empresa, conheci uma funcionária que acabara de
ser contratada, a Vivian. Suas habilidades pessoais, somadas às suas
capacidades técnicas fortemente enriquecidas por seu alto grau de formação,
fizeram dela a escolha ideal para assumir a posição de gerente de novos
projetos da empresa.

Alguns
meses mais tarde, a necessidade de reestruturação falou mais alto e as mudanças
aconteceram. Algumas equipes foram fragmentadas, outras foram totalmente
desfeitas. Como não poderia deixar de ser, o talentoso time que Vivian havia
montado também sofreu com as mudanças. Com a fragmentação, os principais
talentos da equipe foram realocados em outras, para que, dessa forma, eles
pudessem ajudar no desenvolvimento dos novos grupos. Vivian também foi
realocada. Por sorte, para uma área em que suas habilidades e seu conhecimento
eram exigidos ao máximo. Os resultados foram percebidos rapidamente. Parecia
que ela era feita sob medida para a nova posição e imediatamente se tornou uma
integrante produtiva da nova equipe.

Como o
cenário ainda exigia uma nova postura e uma imediata intervenção, novas
mudanças foram aplicadas. Dessa vez, para sua infelicidade, Vivian não se
adaptou muito bem ao novo cenário. Suas habilidades, diante de seus novos
companheiros, não pareciam tão impressionantes e, para piorar ainda mais a
situação, seu novo chefe a colocou para desempenhar atividades que não estavam
alinhadas com seu perfil. Por mais que ela se esforçasse, não alcançava
resultados sequer semelhantes aos que poderia ou que estivessem à altura de seu
padrão usual.

Recentemente
fui visitá-los e pude ver, de longe, Vivian. Sua linguagem corporal era a de
uma pessoa derrotada, sem motivação. O sorriso habitual havia sumido. Aquela
profissional motivada, ágil, talentosa e vencedora havia desaparecido dentro
dessa nova pessoa.

Reter
talentos requer muito mais do que simplesmente contratá-los, pagar bem e dar
benefícios. Saber exatamente onde cada talento é exigido, o quanto ele poderá
ser desafiado e como suas habilidades podem ser cada vez mais desenvolvidas é
função de um líder talentoso. O sucesso de uma empresa é construído a partir do
talento de seus membros. Mantenha isto sempre em mente: quando um líder falha,
pessoas erram e empresas morrem.

SITE:
http://amspublic.blog spot.com.br/2012/03/como-encontrar-e-reter-talentos-na.html

Fonte:
David P. Lima Jr é palestrante, consultor de empresas

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