Sistemas Administrativos & OSM – Organização, Sistemas & Métodos
(Oliveira; Araujo & SIMCSIK)
Sistemas Administrativos & OSM – Organização, Sistemas & MétodosOliveira (2002)Sistemas e seus aspectos básicos:Sistema “é um conjunto de partes inter-agentes e inter-dependentes, conjuntamente formam um todo unitário com objetivo e determinada função” Oliveira (2002)Os objetivos do sistema são sua razão de existência, a finalidade para o qual foi criado.Entradas são as forças que fornecem ao sistema material, informação e energia para determinada operação do processo.Transformação: processo que transforma uma entrada: insumo, em saída: produto ou serviço. São as saídas do sistema: resultado final do comprimento do objetivo, devendo os mesmo ser coerentes com os objetivos do sistema.OSM – Organização, Sistemas & MétodosEm qualquer função gerencial, o gestor deve ser conhecedor das tecnologias que proporcionam mudanças organizacionais competentes, alem de conhecer com certa profundidade as demais gerencias da organização, estando em condição de discutir ações, metas e estratégias das demais funções organizacionais. – Araujo (2001)A OSM – Organização, Sistemas & Métodos: É uma atividade administrativa voltada para a obtenção de melhor produtividade possível dos recursos humanos e recursos materiais, através das técnicas cientificas que envolvem os aspectos comportamentais e instrumentais, no ambiente interno ou externo da empresa. SIMCSIK (1993).ARAÚJO, Luiz César G. de. Organização, Sistemas e Métodos e as Modernas Ferramentas de Gestão Organizacional. São Paulo: Editora Atlas S.A., 2000.1ª Ed. 311p.OLIVEIRA, Djalma de Pinho Rebouças de. Sistemas, Organização e Métodos. São Paulo: Editora Atlas, 13ª edição, 2002.SIMCSIK, Tibor. O.M.I.S. - Organização e Métodos. São Paulo: Makron Books,1993
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