Resumo de Estruturas organizacionais -

O estudo das organizações inclui um foco na otimização da estrutura organizacional. Segundo a direção da ciência, a maioria das organizações humanas caem aproximadamente em quatro tipos: Pirâmides ou hierarquias Comitês ou júris Organizações matriciais EcologiasUma hierarquia exemplifica um acordo com um líder que leva outros membros individuais da organização. Este arranjo é frequentemente associada com a burocracia.Estas estruturas são formadas na base de que há pessoas suficientes sob a líder para dar-lhe apoio. Assim
como se poderia imaginar uma pirâmide real, se não há blocos de pedra o
suficiente para manter-se as mais altas, a gravidade irrevogavelmente
derrubar a estrutura monumental. Assim, pode-se imaginar que, se o líder não tem o apoio de seus subordinados, toda a estrutura entrará em colapso. Hierarquias
foram satirizado em O Princípio de Peter (1969), um livro que
introduziu hierarchiology e dizendo que "em uma hierarquia todo
empregado tende a subir ao seu nível de incompetência."Comitês ou júrisEstes consistem em um grupo de colegas que decidem como um grupo, talvez por votação. A
diferença entre um júri e uma comissão é que os membros da comissão são
geralmente atribuídos para executar ou provocar outras ações depois que
o grupo chega a uma decisão, enquanto membros de um júri chegar a uma
decisão. Em
países de direito comum, os júris legais proferir decisões de
responsabilidade, culpa e quantificar os danos; júris também são usados
??em competições esportivas, prêmios de livros e actividades similares. Às vezes, uma seleção de funções da comissão como um júri. Na
Idade Média, os júris da Europa continental foram usados ??para
determinar a lei de acordo com o consenso entre os notáveis ??locais.Comitês são muitas vezes a maneira mais confiável para tomar decisões. Teorema
de Condorcet júri provou que, se o membro médio vota melhor do que um
rolo de dados, em seguida, adicionando mais membros aumenta o número de
maiorias que podem vir a votação correto (no entanto correção é
definido). O
problema é que, se o membro médio é posteriormente pior do que um rolo
de dados, as decisões do comitê crescer pior, não melhor: Pessoal é
crucial. Procedimento
parlamentar, tais como regras de Ordem de Robert, ajuda a prevenir
comitês de se envolver em longas discussões sem chegar a decisões.Matrix organizaçãoEste tipo de organização atribui a cada trabalhador dois chefes de duas hierarquias diferentes. Uma
hierarquia é "funcional" e assegura que cada tipo de especialista na
organização é bem treinado, e medido por um chefe que é
super-especialista na mesma área. A outra direção é "executivo" e tenta fazer com que projetos concluídos com os especialistas. Projetos podem ser organizados por produtos, regiões, tipos de clientes, ou algum outro esquema.Como
exemplo, uma empresa pode ter um indivíduo com responsabilidade global
para os produtos X e Y, e um outro indivíduo com a responsabilidade
geral de Engenharia, Controle de Qualidade etc Portanto, subordinados
responsáveis ??pelo controle de qualidade do projeto X terá duas linhas
de comunicação.EcologiasEsta organização tem intensa competição. Partes ruins da organização fome. Bons obter mais trabalho. Todo mundo é pago para o que eles realmente fazem, e dirige uma empresa pequena que tem de mostrar um lucro, ou são demitidos.As empresas que utilizam este tipo de organização refletem uma visão mais unilateral do que se passa na ecologia. É
também o caso de que um ecossistema natural tem uma fronteira natural -
ecorregiões não em geral competir uns com os outros de qualquer forma,
mas são muito autónoma.

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