Resumo de Definição de administração -

Administração (Lat. anúncio, para, endereço, tendência, e ministro, subordinação e obediência) é a ciência social e técnica responsável pelo planejamento, organização, direção e controle dos recursos (humanos, financeiros, materiais, conhecimento tecnológico , etc) de uma organização, a fim de obter o benefício máximo, este benefício pode ser econômico ou social, de acordo com os objectivos prosseguidos pela organização. Outras definições de Administração (como vários autores):A Administração é para atingir um objetivo pré-determinado, através dos esforços de outros. (George R. Terry)A administração é uma ciência social que procura satisfazer objetivos institucionais através de uma estrutura e coordenado através do esforço humano. (José A. Fernández Arenas)Gestão é o processo que visa a coordenação eficaz e eficiente dos recursos de um grupo social para alcançar seus objetivos com o máximo de produtividade. (Lourdes Münch Galindo e José Garcia Martinez) A
palavra vem do latim ad gestão (para, direção tendência,) e ministro
(subordinação, obediência, do serviço), e significa aquele que realiza
uma função sob o comando de outro, ou seja, aquele que fornece um
serviço para outro, ser contratado por outra (da sociedade, tornando-a mais produtiva (eficiência, para cumprir os seus objectivos (eficácia)).Considerando-se a definição acima, pode-se dizer que: Planejamento:
O processo começa com a visão de que a pessoa que dirige uma
organização, a missão da organização, a definição de objectivos,
estratégias e políticas organizacionais, utilizando como ferramenta o
mapa estratégico, tudo isto tendo em conta os pontos fortes / fraquezas organizacionais e oportunidades / ameaças do contexto (análise SWOT). Planejamento
inclui a longo prazo (5-10 anos ou mais) o termo, médio (entre 1 e 5
anos) e curto prazo, em que o orçamento anual é desenvolvido com mais
detalhe. Mudanças
atualmente em curso geradas pelo social, político, climáticos,
econômicos, tecnológicos, gerar um ambiente turbulento, onde o
planejamento é difícil e encurtar o tempo dele, e exigem que as
organizações a avaliar e aperfeiçoar os seus planos como sistemática e permanente. Ordenar: Responda as perguntas Quem? irá executar a tarefa, envolve a concepção do organograma definindo as responsabilidades e obrigações, como? é para executar a tarefa, quando? ser
realizada, através da concepção de processo de negócio, que definem
como executar as tarefas ea seqüência de organização temporal é
finalmente coordenar e sincronizar. Direto:
A influência ou poder de persuasão através da liderança exercida sobre
os indivíduos para alcançar objectivos; baseou esta decisão sobre o uso
de modelos lógicos e de tomada de decisão intuitiva. Confira:
É a medição do desempenho da execução, em função dos objectivos e
estabelecer metas; desvios são detectados e tomado medidas para
corrigi-los. Controle
está no nível estratégico, tático e nível operacional, toda a
organização é avaliada, através de um sistema de controlo de gestão, por
outro lado também contratar auditorias externas, análise e controle das
diferentes áreas funcionais da organização. O
objeto de estudo de organizações governamentais são, portanto,
aplica-se a empresas privadas e públicas, instituições e órgãos
públicos, e várias instituições privadas. Por
exemplo, igrejas, universidades, governos e municipais, provinciais,
nacionais, hospitais e outras instituições de saúde, fundações, etc e todos os tipos de empresas privadas e até mesmo famílias e casas.

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