Resumo de Mudanças e Desenvolvimento Organizacional

As organizações atuam em determinado
meio ambiente onde sua existência e sobrevivência dependem da maneira como elas
se relacionam com esse meio. Elas devem ser estruturadas e dinamizadas em
função das condições e conjunturas que caracterizam o meio em que elas operam.

A
função do desenvolvimento organizacional (DO) é converter as organizações que
adotam sistemas mecanizados em sistemas orgânicos, realçando a união dos
colaboradores no que se pauta a confiança entre patrões e funcionários, a responsabilidade
compartilhada, a participação efetiva de todos os grupos que compõem a
organização, a descentralização do controle organizacional e solução de
conflitos através de negociações.

O desenvolvimento organizacional (DO) está intimamente
ligado às mudanças e a capacidade adaptativa da organização, ou seja, “é sair
das cavernas para a era da informação, do homem caçador ao homem criador”.

Palavras
chave: mudanças, desenvolvimento organizacional.

Mudanças

Elas estão
presentes nas tecnologias, na ciência, na medicina, no ambiente de trabalho,
nas estruturas organizacionais, nos valores e costumes sociais, na filosofia e
até mesmo nas religiões. No mundo dos negócios não é diferente. As pressões ditadas
pelo mercado exige que as empresas mudem constantemente para manterem-se em condições
competitivas. Exige-se cada vez mais uma adaptação continua das empresas e das
pessoas em geral, pois toda mudança implica novas abordagens e soluções,
rompendo com o estado de equilíbrio alcançado anteriormente e substitui por um
estado provisório.

Mudança organizacional, o que é? Para Sterphen, mudança
organizacional nada mais é do que qualquer alteração, planejada ou não, na
relação entre a organização e o meio ambiente, que possam trazer consequências
na eficiência ou eficácia organizacional, ou seja, uma necessidade
organizacional para conseguir se adequar as variações do mercado, a fim de
satisfazer o seu cliente externo e por consequência vencer a briga com o seu
concorrente.

A mudança
organizacional é uma realidade do mundo atual, provavelmente as empresas devem
enfrentar ainda mais mudanças no futuro, em ritmo cada vez mais acelerado, pois
mudança gera mais mudança. As organizações têm que lidar com novas tecnologias
e atualizações das tecnologias existentes. Têm que enfrentar reorganizações
empresariais. As organizações que obterão êxito nas mudanças devem levar em
conta as pessoas, pois são elas afetadas por as mudanças e que tem que conviver
com elas, as pessoas são responsáveis para a realização das próprias mudanças
em questão.

Desenvolvimento Organizacional

É o
processo de mudanças estruturada e planejada nos aspectos estruturais e comportamentais
nas organizações/empresas, com a finalidade de aperfeiçoar os resultados
anteriormente estabelecidos nos planos estratégicos, táticos e operacionais. O
desenvolvimento organizacional propende métodos para encarar as ameaças e
solucionar difíceis situações ou ocorrências, compartilhar a gestão/administração
da empresa com os colaboradores através do relacionamento entre indivíduos com
cargos de chefia e os demais, a responsabilidade das equipes em desempenhar
suas funções e gerenciá-las, transformar gerentes e supervisores em
orientadores e estimuladores, empregar pesquisas internas para
conhecer as reais dificuldades e necessidades enfrentadas pelos funcionários e partir
dai melhorar a organização.

O objetivo do “DO” é proporcionar às organizações um modo de
introduzir mudanças para permitir o crescimento das organizações. As
ações do Desenvolvimento Organizacional (DO) visa alcançar objetivos,
importantes como: 1) o desenvolvimento da
competência interpessoal; 2) a mudança nos valores pessoais, de modo que os
fatores e os sentimentos humanos sejam mais valorizados e considerados; 3) o desenvolvimento
da compreensão entre e dentro das equipes de trabalho; 4) a geração de
informações objetivas e subjetivas, válidas e pertinentes, no que diz respeito
a realidade da empresa, bem como assegurar o retorno analisado dessas
informações; 5) a criação de um ambiente
de aceitação e receptividade para diagnóstico e a solução de problemas da
organização; 6) a criação de um ambiente de confiança, respeito e não
manipulação de entre chefes, colegas e subordinados; 7) a integração das
necessidades e objetivos dos indivíduos que trabalham e colaboram com empresa;
8) o desenvolvimento de um processo de afloração de conflitos, atritos e
tensões e posterior tratamento de modo direto, racional e construtivo; 9) o aprimoramento
dos sistemas e processos de informações, decisões e comunicações das
organizações.

Para o desenvolvimento organizacional é necessário sempre
que a organização seja competitiva e lute pela sua sobrevivência em condições
de mudança. As mudanças costuma trazer problema que precisa ser solucionado de
forma racional e eficiente. Vale ressaltar que cada época desenvolve uma forma
organizacional diferenciada e mais adequada e característica à sua natureza. Com
as mudanças que estão advindas no mundo moderno tornam necessário reavivar e
reconstruir as nossas organizações, pois estas precisam se adaptar às mudanças
do ambiente. Diante mão, podemos ressaltar que as mudanças organizacionais não
devem ser feitas ao acaso, ao sabor da inércia ou da improvisação, mas têm de
ser planejadas.

Considerações

As mudanças caracterizam-se por fazer
transformações cada vez mais rápidas e profundas e que impactam a vida das
pessoas e organizações. Os efeitos podem ser positivos ou negativos, geram
instabilidade e consequentemente, implicam renúncias, perdas e adaptações. Cada indivíduo
e organização reagem de maneira diferente em meio as pressão do cotidiano e de
um ambiente de mudanças, por isso cabe atenção e cautela para que as transições
sejam feitas sempre da melhor maneira possível.

Portanto as
mudanças são necessárias para o desenvolvimento organizacional e das pessoas,
por isso é quase que impossível pautar o desenvolvimento das organizações sem
mudanças. O momento presente está sempre exigindo mudanças e elas acabam
trazendo novos problemas. Esses problemas despertam novas soluções, as quais
passam a exigir novas mudanças e assim por diante. Mudar é preciso e possível.

Resumos Relacionados