Pentágono Guerras
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O filme “Pentagon Wars” retrata uma história baseada em fatos
verídicos, envolvendo as Forças Armadas dos Estados Unidos, nas dependências do
Pentágono.
O Pentágono é um órgão militar americano do mais alto escalão,
sendo responsável dentre suas diversas atribuições, pelo desenvolvimento de
novos projetos que, no caso do filme, concentra-se no veículo de combate
denominado “Bradley”.
O fato mais incisivo demonstrado no filme é uma perniciosa cultura
naquela organização, onde, durante todo o filme, observamos um grave problema de
comunicação entre os diferentes departamentos e pessoas envolvidas na concepção
e desenvolvimento do projeto.
Tratava-se de trabalho conjunto entre o Exército, a Marinha e
a Força Aérea com evidentes contrastes na forma como as organizações realizaram
seus processos e operações. Também é perceptível a maneira como a organização é
gerida dentro de uma atmosfera de corrupção e excessiva burocracia, com responsáveis
interessados apenas ??em seu próprio sucesso e promoção, desconsiderando
totalmente os pareceres técnicos e as decisões que poderiam beneficiar o
projeto e a sociedade.
Inicialmente, o projeto, que foi desenvolvido em 1968, tinha
por escopo desenvolver um veículo blindado para transporte das tropas para
combate de maneira rápida, eficaz e segura. Sua configuração inicial atribuía
ao veículo premissa do transporte de 11 (onze) soldados, garantindo-lhes a
máxima segurança com a melhor tecnologia possível.
Durante o decorrer dos anos, o projeto inicial do Bradley recebeu
diversas alterações e adaptações devido à má gestão dos processos utilizados na
sua elaboração, resultando em um produto de baixa qualidade e, ainda, sem a
realização de testes adequados e imprescindíveis.
Na realidade, o escopo do projeto foi modificado por
completo, transformando-se em um veículo de transporte de tropas que não podia
levar tropas, um veículo de reconhecimento que é muito visível para fazer reconhecimento,
além de não propiciar o mínimo de segurança aos seus integrantes.
Para garantir que o projeto atendesse os requisitos
necessários com a máxima qualidade, foi designado o coronel Burton da Força
Aérea Americana que, logo percebeu a ocultação de alguns dados e manipulação de
outros.
Vidas humanas estavam em jogo, entretanto observamos que as
pessoas envolvidas no projeto “Bradley” ignoravam totalmente as consequências ao
colocar os soldados em risco, em benefício de seus próprios interesses.
O projeto foi financiado pelo Congresso dos EUA, que foi
gerenciado pelo Pentágono e supervisionada pelas Forças Armadas. Os usuários
finais foram os soldados do Exército dos EUA cuja necessidade principal seria chegar
com segurança na “linha de frente”.
No final do filme, menciona-se que o Pentágono sancionou uma
verba adicional de 01 bilhão de dólares para os ajustes necessários.
O Coronel Burton venceu sua luta para ter o “Bradley” modificado,
e todas estas modificações ajudaram a reduzir as baixas durante a Guerra do
Golfo.
A maioria dos militares envolvidos no projeto catastrófico do
“Bradley” foram promovidos e outros assumiram elevados cargos na indústria armamentista,
enquanto o Coronel Burton foi forçado a se aposentar.
Relacionado com processo específico, pode-se ver a falta da implementação
de gerenciamento do escopo do projeto e, caso tivesse sido implementado, teria
havido compreensão e uma direção comum entre todos os membros da equipe de
projeto. O projeto não tem um cronograma adequado, sabemos que o projeto
começou em 1968 e durou cerca de 17 anos, tendo custado aos contribuintes 14
bilhões de dólares.
Quando o Congresso destacou o Coronel Burton para realizar os
testes Bradley, a direção do projeto foi alterada. Burton era uma pessoa muito
honesta, que estava muito focado no produto final, ele queria fazer um teste ao
vivo no veículo para garantir a qualidade e segurança das tropas durante o
transporte.
Podemos observar ainda que, inicialmente, os militares de
baixo escalão, apesar de honestos, estavam extremamente desmotivados, pois acreditavam
que nada poderiam fazer; entretanto, com a chegada de Burton, perceberam que
havia alguém interessado em fazer a diferença.
Agora motivados, acabaram por ajudar Burton a fazer o teste seguindo
os critérios necessários, de modo que se pudesse realmente avaliar a qualidade
do projeto. Graças à intervenção de Burton, o objetivo final do projeto foi
alcançado e o veículo foi usado na Guerra do Golfo para transportar tropas de
maneira segura.
Durante o desenvolvimento do “Bradley” encontramos uma série
de problemas, mas podemos indubitavelmente afirmar que o maior deles foi a
falta de gestão, ou seja, ausência da definição de níveis de planejamento
estratégico, tático e operacional.
Além disso, percebe-se a indefinição da missão, visão e
valores institucionais por parte das pessoas envolvidas naquele projeto e também
a falta de objetivos e metas que fizeram o projeto sair do controle com uma
despesa de 14 bilhões de dólares por um período de 17 anos. Inaceitável!...
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