Técnica PERT-CPM: Fase Inicial – Planejamento do Projeto
(ANDRADE; E. L. Introdução à Pesquisa Operacional. 3ª Edição; Rio de Janeiro: LTC; 2004.)
Técnica PERT-CPM: Fase
Inicial – Planejamento do Projeto. Pesquisa Operacional
CPM: Critical Path Method – Método do caminho crítico.
PERT: Program Evaluation and Review Technique – Técnica de
Avaliação e Revisão de Programas.
Após definido o projeto, seu escopo e objetivos; inicia-se a
fase do planejamento que consiste em dividir o projeto em atividades distintas,
as unidades básicas de tarefa, consumindo tempo e recursos.
A fase de gerenciamento do projeto pode ser considerada a
mais criativa, uma vez que da boa partição das atividades depende o sucesso do
projeto.
Após definidas as atividades devem ser feitos os orçamentos
de utilização de recursos, estimativas de tempo necessários para a execução e
atribuição de responsabilidades.
Com posse desses dados é possível construir um diagrama
mostrando as atividades com suas respectivas características: duração e custo,
de forma a auxiliar o planejamento e a comunicação.
O instrumento mais simples é o diagrama de barras ou de
Gantt.
De acordo com o diagrama de barras, as etapas do projeto se
preocupam com o tempo necessário para cada atividade:
ATIVIDADE ? A, B, C, D, E, F, GDEFINICAO ? Definição do escopo, Pesquisa bibliográfica, texto preliminar, Digitação, Desenhos, Revisão, Correção e impressão.DURACAO (em semanas) ? 1, 4, 2, 2, 3, 2, 2O gráfico de Gantt pode ser criado no Excel.
Fonte: ANDRADE, E. L. Introdução à Pesquisa Operacional. 3ª
Edição, Rio de Janeiro: LTC, 2004.
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