Resumo de Pert & CPM: Diagrama de Setas sem Escalas – Pesquisa Operacional - Fonte: ANDRADE; E. L. Introdução à Pesquisa Operacional. 3ª Edição; Rio de Janeiro: LTC; 2004

PERT & CPM: Diagrama
de Setas sem Escalas – Pesquisa Operacional

Diagrama de setas sem escala é o diagrama mais utilizado no
planejamento, programação e controle de projetos e para sua construção são
necessários os elementos listados abaixo:

A relação das
atividades; A ordem de
relacionamento e dependência entre elas; A duração
de cada atividade.Usualmente, o diagrama resultante dessa relação é o rede
PERT. E com a posses desses elementos algumas regras devem ser seguidas:

Cada
atividade é representada por apenas uma seta na rede. Caso uma atividade
seja decomposta em duas, cada uma das partes torna-se atividade distinta,
com representação própria; voltando a ser representada por uma seta
distintamente cada uma dessas atividades. Duas
atividades não podem ser desenhadas de forma a compartilhar o mesmo evento
inicial e o mesmo evento final. A saída para a representação de atividades
paralelas é a criação de uma atividade fantasma, representada no diagrama
por uma seta tracejada (…..........), que serve para indicar a intervenção
entre as duas atividades. A atividade fantasma não tem duração e nem
consome recursos e deve ser utilizada em situações em que existam
atividades independentes que compartilhem das mesmas atividades
antecedentes.Uso da atividade fantasma para evitar dependência indesejada.

EXEMPLO (A):

Fazer café ? Preparar
café com leite ?

comprar leite ? Preparar café com leite ?

Fazer café ? Fazer
coalhada ?

comprar leite ? Fazer coalhada ?

dependência indesejada: fazer coalhada não depende de fazer
café.

EXEMPLO (B):

Fazer café ? Preparar
café com leite ?

comprar leite ? Fazer coalhada ?

comprar leite ? ….....................? Preparar café com leite ?

a atividade fantasma elimina a dependência indesejada.

Observação: quando houver a imposição de alguma condição à
execução de uma atividade, deve-se lançar mão da atividade fantasma para
representá-la como atividade condicionante.

CPM: Critical Path Method – Método do caminho crítico.

PERT: Program Evaluation and Review Technique – Técnica de
Avaliação e Revisão de Programas.

Fonte: ANDRADE, E. L. Introdução à Pesquisa Operacional. 3ª
Edição, Rio de Janeiro: LTC, 2004

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