Resumo de Como criar um negócio de sucesso na internet

Criar uma empresa e acertar no alvo de primeira é uma coisa
muito difícil. Um estudo da Harvard Business
Review aponta que para cada
negócio de sucesso o empresário faliu 2,8 vezes antes. Também segundo a SEBRAE
mais de 60% da slojas virtuais quebram em seu primeiro ano.

Como consultor e professor de cursos de marketing digital
tenho tido a oportunidade de acompanhar empreendimentos de diversos ramos e as
principais razões pelas quais fracassam são:

1 – Falta de planejamento;

2- Desconhecimento do mercado;

3 – falta de mão de obra qualificada;

4 - Falta de planejamento de marketing digital;

5 - Inexistência de
um modelo sustentável de faturamento;

Por outro lado é cada vez maior o número de pessoas que
procuram a internet como forma de começar seu primeiro negócio, por esse motivo
resolvi escrever esse artigo e dar algumas dicas.

1- Em primeiro
lugar não há garantias de que uma ideia ou um projeto terão sucesso mesmo que
bem planejado. Mas com certeza podemos afirmar que projetos sem planejamentos
tem quase 100% de chances de fracassar;

2- Antes
de iniciar o empreendimento é necessário determinar qual será o valor necessário
para a arrancada inicial, quanto tempo precisará de injeção de recursos e qual
será a fonte desses recursos (capital próprio, empréstimos ou capital de
investidores);

3- O projeto
deve ser economicamente sustentável, ou seja, precisa ser claro para o
empreendedor qual será a fonte de renda que manterá o projeto. Essa fonte de
renda deve ser gerada pelo próprio negócio e precisa estar bem definida no
inicio do projeto;

4- Empreendimentos
de sucesso na web normalmente estão relacionados com prestação de serviços
online ou venda de produtos digitais como músicas, filmes, e-books, cursos
on-line, etc. Isso se deve ao fato destes "produtos" serem
replicáveis (podem ser copiados ou gerados ilimitadamente), e vendidos em
escala, sem necessidade de logística, armazenamento físico, customizações ou
adaptações;

5 - Ser original e
inovador. As empresas que copiam modelos
de negócios, online ou tradicional, só alcançam sucesso quando criam algo que
as diferencie no mercado;

6 - Manter uma estrutura de custos baixa com faturamento
crescente. Elimine todos os custos fixos possíveis e crie projetos que possam
ser replicados em escala fazendo com que o faturamento cresca e os custos se
mantenham baixos ou até mesmo se reduzam ao longo do tempo.

7 - Se você está
iniciando um pequeno negócio on-line, com poucos recursos, evite alugar ou
comprar sede própria, se possível utilize um comodo de sua própria casa (Home
office). Evite também contratar muitas pessoas ou imobilizar dinheiro com
equipamentos ou estoques. Terceirize sempre que possível e automatize os
processos e trabalhe com o estoque de seu fornecedor.

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