A Curva de Experiência (BCG)
(Fonte: http://opiniaoenoticia.com.br/economia/negocios/a-curva-da-experiencia/; Fonte: http://www.portal-gestao.com/item/6683-a-curva-da-experi%C3%AAncia-bruce-henderson.html)
A Curva de Experiência (BCG)
A Curva de experiência é um dos conceito apresentados por
empresas de consultoria em especial a Boston Consulting Group (BCG), e é uma
técnica de análise estratégica utilizada pela Escola do Planejamento a Longo
Prazo.
Curva de Experiência é a eficiência adquirida no decorrer do
tempo por trabalhadores, a custo de muita repetição.
Quanto maior o número de execuções, menor será o tempo
necessário para fazê-la, decorrente do aprendizado, ou seja, quanto mais
frequentemente se realizar uma tarefa, mais baixo será o custo de desempenhar
essa tarefa. Sempre que o volume cumulativo duplica, os custos de valor
acrescentado (custos administrativos, marketing, de distribuição e de fabrico)
caem numa percentagem constante e previsível.
Ao aumentar-se a eficiência, reduz-se o custo.
Limitações de natureza interna: Descontinuidade dos
processos produtivos dificultava a estimativa de dados históricos mais
precisos.
Limitações de natureza externa:
Inovação na adoção de processos produtivos pela concorrência
apresentou resultados desencorajadores para a alta participação de mercado da
empresa, ou seja, a concorrência também poderá optar por estratégias
semelhantes, aumentando os níveis de investimento necessários e diminuindo o
lucro para ambos os lados.
Através destas análises, os
consultores do BCG puderam perceber que o custo de produção de uma empresa caía
25% cada vez que o volume produzido se duplicava, e essa relação ficou
conhecida como “curva de experiência”.
As curvas de experiência
mostram que a produção cumulativa no mercado
reduz os preços.
Fonte: http://www.portal-gestao.com/item/6683-a-cur va-da-experi%C3%AAncia-bruce-henderson.html
Fonte:http://opiniaoenoticia.com.br/economia/negocios/a-curva-da-experiencia/
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