Resumo de A Meta - GOLDRATT, ELIYAHU M.

GOLDRATT, ELIYAHU M. A Meta. Editora Nobel, 2003. 366
páginas.

Eliyahu Goldratt, um educador pertinaz que
está mudando o conceito gerencial nas empresas ocidentais, continua sua cruzada
para gerar e disseminar conhecimento e busca de soluções, mudando paradigmas de
forma sucessiva. A reputação internacional de Eli começou em 1979, como
exterminador de "vacas sagradas", quando derrubou o mito de que a
programação finita não funcionava, lançando um sistema de programação
informatizada, e continuou, ao questionar as - práticas gerenciais com decisão
baseada em custos. Palestrante dos mais requisitados empolga sua audiência com
provocantes questionamentos, que fazem pensar de forma diferente do que tem sido
a prática comum.

O livro apresenta uma teoria, chamada:
?Teoria das Restrições?, totalmente produzida através de censo comum, que é
apresentada por um ex-professor de Alex, o protagonista da história. Na verdade
este professor usa de uma seqüência de conclusões lógicas, que tira ao analisar
o caso. Segundo o autor, ?O que é necessário é a coragem de encarar
inconsistências e evitar fugir delas só porque é desta maneira que sempre
fizemos?.

      Escrito em forma de romance, o autor trata
dos princípios de funcionamento de uma indústria, questionando o porquê de ela
funcionar de determinada forma e como seria possível solucionar os problemas de
empresas que estão com atrasos na produção e baixa receita. Com resultados
alcançados na prática, o processo de melhoria contínua desenvolvido por
Goldratt pode ser aplicado em outras organizações, como bancos, hospitais,
seguradoras, e até no ambiente familiar.

      O livro se mostra de importante valor para
as pessoas que administram empresas ou outros segmentos de mercado, e até mesmo
para gerenciar a vida pessoal, o autor conseguiu escrever uma obra que prende o
leitor e o atrai para a empresa, fazendo-o acompanhar o raciocínio como o
personagem e ir descobrindo aos poucos o significado das perguntas e da teoria
em si. Esta teoria, leva a um grande desafio que é quebrar antigos paradigmas
ou ?tábuas sagradas? como diziam os personagens da história, tanto as da
administração como da contabilidade, e apenas usando o senso comum.

Os conceitos desenvolvidos por Eli, contidos no
Gerenciamento das Restrições, estão hoje presente em inúmeras organizações
industriais, de serviço e governamentais, definindo e difundindo a meta da
organização e provendo mecanismos de comunicação, que facilitam a tomada de
decisão.



Por fim, após análise
do livro, chego a conclusão que de fato estas teorias são aplicáveis. O autor
cita em sua introdução: ?Se eu conseguir com este livro, mudar de
alguma maneira sua percepção sobre ciência e educação, esta será minha
verdadeira recompensa?. De fato, após ler este livro a visão de como deve ser a
educação, bem como a de conceitos científicos, se tornam mais claros e muitas
vezes mudam. Esta obra é recomendada e indicada principalmente aos
administradores, contadores, economistas, e também os estudantes, de modo a
estimular estes últimos a raciocinar de forma lógica.

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