Resumo de Aprendendo Além Dos Lobos; Sobrevivendo E Prosperando Na Organização Que Aprende

A estória: Essa parábola nos fala de ovelhas que enfrentavam um grande problema: O ataque incessante dos lobos, esses ataques já eram vistos como comuns, e as próprias ovelhas já estavam acostumadas com essa situação. Porém, certo dia, uma delas resolveu questionar essa cultura que imperava para todas elas, por que as ovelhas não podiam evitar os ataques dos lobos? se os lobos eram espertos, e aprendiam rápido, elas deveriam aprender mais rápido do que eles... Esse foi o começo para uma grande mudança na vida das ovelhas, a partir daí começaram a partilhar e buscar novas informações, e também a exporem suas idéias, com isso as ovelhas conseguiram juntas alcançar o seu objetivo inicial, terminar com o ataque dos lobos, pelo menos até os lobos acharem outro meio de atacarem as ovelhas... Teoria Subjacente: A teoria nos mostra que somente com a união e o trabalho em equipe é que consegue-se chegar a um objetivo maior em benefício a todos. A divisão de idéias como ?tirar um espinho com os dentes?, apesar de simples, faz com que se note que não existia comunicação, essas idéias que poderiam beneficiar a todos, eram guardadas apenas por indivíduos isolados.Esse conto também deixa claro que a quebra de paradigmas é necessária, deve-se rever os velhos conceitos e julgá-los se são verdadeiros ou não, se são os melhores ou não, e assim por diante, a busca de melhores resultados deve ser constante, e através do trabalho em equipe é possível alcançar esses resultados mais facilmente. Citações: As habilidades individuais devem servir para todo o grupo, interagindo como por exemplo num time de futebol, onde habilidades diferentes são somadas, para alcançarem um objetivo em comum. Somente através da união de idéias e habilidades consegue-se transformar um grupo em uma equipe, na nossa estória isso fica claro, uma vez separadas as ovelhas não conseguiam nada, eram apenas um grupo, mas no momento que começaram interagir entre si, se transformaram em uma equipe com um objetivo em comum, dividindo seus conhecimentos e habilidades, foi possível alcançar o objetivo traçado. Um erro é tratar a aprendizagem como um programa. A aprendizagem não é algo que possa ser implementado. A aprendizagem não é um programa, pois programas são temporários, e a aprendizagem deve ser contínua, deve ser uma forma em que as equipes busquem o crescimento constante, por isso não pode ser feito só através de palestras, premiações... isso são fatores que até podem ser agregados, mas não são os principais, pois o aprendizado, ou melhor a cultura do aprendizado deve ser algo muito forte na organização, as pessoas devem estar comprometidas com o aprendizado e com o crescimento. Foi apenas através da insistência de Marieta em desafiar a crença. Todos nós dizemos que os lobos não podem ser detidos... mas e se isto não for verdade? Para termos um crescimento, devemos mudar nossos conceitos, é claro que temos conceitos que trazemos dentro de nós são as nossas experiências passadas que formam esses pré-conceitos que carregamos, mas somente saindo um pouco deles é que conseguimos a quebra dos paradigmas, e aprender de forma inovadora. Quando as equipes estão aprendendo verdadeiramente, os indivíduos, estão crescendo mais rapidamente do que poderiam crescer de outra forma. O que você entende por Aprendizagem Organizacional? É a busca em conjunto de se alcançar sempre os melhores resultados usando para isso a interligação das pessoas, formando equipes determinadas com objetivos traçados e encarados por todos com seriedade e comprometimento. Nesse ponto é que podemos dizer que a aprendizagem faz a diferença, pois uma empresa que possui funcionários que dividem informações que buscam novos conceitos, que querem sempre o melhor para si, e para o grupo (conseqüentemente para a empresa) faz com que essa empresa se diferencie das demais devido aos seus funcionários. Como posso aplicar os conhecimentos apresentados no livro no meu trabalho atual? É simples buscando entender a Organizaçãocomo um sistema integrado e tentando mostrar a todos que tudo esta interligado, todos os fatos tem um relacionamento direto com outros dentro da organização. Considerações finais: Pode-se caracterizar de forma simples que a parábola, é bem interessante, retratando de forma clara um desafio atual nas organizações, montar equipes com capacidade de aprender em conjunto, e em alta velocidade. Os resultados serão animadores e motivadores e por conseqüência o beneficio é de todo o grupo.

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