Resumo de Lucro (gain) - Jack Welch;Suzy Welch

« Ganhando » por Jack e Suzy galeses. Arpoar Collins. Londres. 2005. ISBN 0.
Jack do
00 719767 5 galês o chefe de fila dos negócios extraordinariamente bem sucedido que numa carreira de quarenta anos à companhia o mais uniformemente possível bem sucedida dos mundos escreve a respeito da fórmula dos triunfos aquilo efectuou-o por uma empresa bem sucedida após outro à Geral Electric. Ganhando diz que Jack é grande e não simplesmente bom como devido às pessoas de lucro prosperar e desenvolver-se, criando o bem-estar por toda a parte. Uma vista holística do lucro de acordo com galês é fazer ao mundo uma melhor lugar. o
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a primeira parte do livro, ?sob ele todo? cobre as perguntas conceptuais básicas que cobrem a filosofia de gestão; missão forte e valores concretos, necessidade absoluta da franquia, criando o méritocratie pela diferenciação e dando a voz e a dignidade cada um individual. A missão e dos valores não é nivelamentos mas demonstra ao mundo que a companhia feito e o comportamento utiliza para obter os resultados. O emphase é converter valores ésotériques em suportar em comportamentos. A franquia estimula ideias astuciosas, a acção rápida e de bons pessoas de contribuir nos sectores aos custos reduzidos.
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na próxima secção do livro, ?a vossa companhia?, entrevistas galesas à nós a respeito de correr de uma organização moderna o povo, processos e cultura. Galês adopta uma abordagem prática à condução do facto os chefes que sente-se para ter modelos e soluções variáveis e dá uma lista de oito pontos, promovendo equipas, vive e respira a visão, a energia positiva e o optimismo, estabelece a confiança, coragem e celebra. Simplificando o aluguer reclama três ensaios ácidos, integridades, inteligências e maturidades com o objectivo de obter os jogadores direitos no domínio. Recursos humanos ou a hora foi simplificada como gestão de pessoas para criar-o numa posição de potência e para chegar das pessoas para converter-o em equipa de lucro. Enquanto a mudança galesa sente-se é endémica aos negócios, descreve as práticas de modo que a mudança inclua o objectivo claramente, instale crendo verdadeira, desembarace resistências e ocasiões de proeza. o
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na secção III, ?a vossa concorrência? galesa discute como criar vantagens estratégicas, orçamentos de legados, e desenvolve-se organicamente como o itinerário de fusão e de aquisição e pondo em aplicação o programa de qualidade sigma seis. A estratégia implica como obter a vantagem sustentável, pôs o povo existente para estimular a política e para procurar as melhores práticas de realizar e melhorar a estratégia. As fusões deveriam criar uma equação por crescimento 1 + 1 = de 3. Um ponto de direito forte é feito igualmente para sigma seis para amplificar a produtividade e para fazer-lhe uma missão para a competitividade na organização.
no próximo capítulo, ?a vossa carreira? aprendemos como controlar as nossas carreiras encontrando o bom trabalho, proprietário direito e como obter favorecidos. A conclusão do bom trabalho é verdade mais essencial da vida, se encontra o bom trabalho que não trabalhará ainda nunca e identifica indicações de ser no bom trabalho, como que pode ligar às pessoas, tem a ocasião para o crescimento, tem um futuro, os sentimentos que possui o trabalho e tem o funcionamento de divertimento. Para promoções, a gestão do subalternos é dita também à importante que o proprietário, a iniciativa, a tutela, a atitude positiva e ser inalterado por retrocessos é a receita. O equilíbrio da vida de trabalho é a verdade final das carreiras de construção. o
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o desafio final do lucro num ambiente internacional que nasce de gestão do futuro está coberto no último capítulo. Cine voyant como ocasião e não como ameaça, identificador dos lugares e a necessidade de estabelecer méritocraties e não quotes-parts ou reservas são certos das perguntas cobertas. O livro é indubitavelmente um guia prático de gestão com uma riqueza dos exemplos reais sem estar a desacreditar qualquer personalidade que dada a riqueza dos exemplos de real é um grande cumprimento.

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