Resumo de On The Profession Of Management (a Proposito Della Gestione )

Estratto n° 7
Osservate che giunti all'ultimo estratto di questo lavoro eccellente pilota dell'evoluzione della gestione durante il secolo scorso, siamo ancora al punto di partenza: Cosa è la gestione? Sono questo tecniche e di attrezzi analitici di gestione? È sì, ma occorrerebbe tenere conto dei principi essenziale seguenti:
* La gestione riguarda l'essere umano, renderlo efficiente, efficace, motivato e sacrificato.
* È diventato una cultura universale ma che rispetta l'identità di ogni nazione.
* Favorisce l'impegno positivo dell'insieme dei suoi membri autours di obiettivi specifici, chiari e realizzabili.
* Favorisce una politica trasparente d'informazione, di comunicazione e di formazione per coordinare ed armonizzare il lavoro del gruppo pur responsabilizzando ciascuno dei suoi membri.
* Facilita il controllo ed elabora strumenti di valutazione interna ed esterna per sviluppare l'impresa e migliorarla continuamente.
Allora si può parlare di gestione post-capitalismo?
Uno dei cambiamenti profondi dell'impresa è la scomparsa della gerarchia pyramidale; non si gestiscono più subalternes ma si lavora con compagni di squadra. auto formarsi, autocontrôler, auto valutarsi, assumersi sé, sapere penny trattare, essere informato e garantire una circolazione fluida dell'informazione trasparente? ecco un aspetto del profilo del nuovo direttore.
Molte cose sono da rivedere, tra l'altro l'avanzamento di carriere ed il piano di pensione che non sono più .Ils statici ed irreversibili è diventato dinamico ed in movimento costante. Non si Fa appello soltanto ai titoli che qualificano ed all'anzianità, ma anche alla capacità di elaborare un piano d'azione a différénts termini e le strategie di sviluppo dell'impresa alla quale si pretende di essere dirigente e si fa appello anche ai riferimenti pratici.
Se la conoscenza fosse un potere che il detentore vuole mantenere segreto per lui solo con molta arroganza e di dispetto per gli altri (per allontanare gli eventuali concorrenti), oggi al contrario il reale potere è di essere capace di condividere la sua conoscenza con i suoi compagni di squadra, diffonderlo e facilitare il suo trasferimento al settore pratico. È diventato tutta una arte che di potere gestire la conoscenza e il fatto adeguatamente un buono pédagogue .Nous ci riferiamo ancora alle esperienze dei giapponesi che controllano l'arte di assimilare una conoscenza e renderlo operativo e produttivo.

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