Resumo de Dez regras de ouro pra viver feliz em uma Multinacional

DEZ REGRAS DE OURO PRA SE VIVER FELIZ EM UMA MULTINACIONAL.Gostaria de tentar dar algumas pequenas sugestões, a todos aqueles que desejam viver felizmente o resto da existência trabalhista, em uma colossal da consulência Informática.Aquilo que é bom pra uma empresa, é bom, também, pra você. Continue a repetir isso e você vai terminar se convencendo. Se a empresa reduz o seu salário e dobra as horas de trabalho, ou introduz a pausa sono, pausa café, pausa banho... é porque quer continuar no mercado; Faz tudo isso pra você. Antes de dormir, parafraseando Kennedy, não se pergunte o que a empresa pode fazer por você, mas o que você pode fazer pela empresa.O fato de ser noite funda, ser domingo ou feriado, não é uma boa desculpa pra parar de trabalhar. E’ preciso acabar com esse vício de público dependente do perde-o-dia. Livra-te dessa mentalidade, dura pra morrer, que vem de um passado feito de parasitismo.Mas quem disse que o fumo faz mal? Faz muito bem! Fume quanto quiser. Te ajuda a fazer em doze horas o que poderia fazer em seis, que é sinal de grande dedicação. Te impulsiona a fazer mais pausas, a fazer vida-de-corredor, a viver mais a empresa, a observar quem sobe e quem desce, a compreender melhor qual é o carro do provavel vencedor, pra poder saltar dentro. Fundamental.O inglês. Vive-o, respire-o. Por que dizer missão quando podes dizer mission? Visão quando pode dizer vision? Corpo de aluguel se body rental é bem mais trend? Nunca deixe escapar da tua boca uma frase que não contenha pelo menos uma palavra em inglês. Te perguntaria por que diabos não corta logo a cabeça do touro e não dizer tudo em inglês? Objeção imbecil, de quem não é habituado à sutileza: o inglês deve ser falado melhor, somente por quem está no mesmo nível teu ou abaixo, nunca pelo teu superior. Erro de principiante.E, por nenhuma razão do mundo, deixe escapar frases do tipo: ‘Em vez de fazer rodeios mud (vedi ponto 4), com o mesmo lero-lero todos os dias, não seria melhor resolver o problema de uma vez por todas, pela raiz? Tà doido? E’ melhor trocar de trabalho se isso acontecer. Você pensa que um cardiologista gostaria de ouvir que você encontrou o método eficaz pra que ninguém mais sofra de doenças cardíacas?Tudo aquilo que acontece, é um fato positivo pra a empresa. Se alguém resolveu se mandar dali pra trabalhar no pólo sul, entre os pinguins, achando que estarà bem melhor là, lembre-se que o fato é muito bom pra a empresa, logo, também bom pra você (ponto 1): significa que diminue o número de concorrente, competidores... sorry (ponto 4), Local.Se não consegue passar por cima do fato de que um novato, que você acha ser pior do que você em tudo, mas tirou dez porque o papaizinho conhecia um sub-gerente, e esteja alí a te dar ordem... então, todo o dinheiro que a empresa gastou pra te fazer participar a cursos, comunity, small group, meeting... foram jogados dow the toilet (ponto 4). E’ o modelo beleza... e depois, o que você tem contra os sub-gerentes?Aquilo que você faz é de vital importância, é absolutamente prioritário. Se não fosse pelo que você faz, o projeto iria terminar mal, a empresa se desmobilizaria, os lagos se enxugariam e os mares seriam abertos. Que seja verdadeiro ou falso, é um detalhe de pouca importância. O importante é que creiam em você.Quando se aproximam as promoções, faça de tudo pra encrementar uma amizade com aquele que dará a palavra decisiva. Existem muitos métodos. Um de sucesso garantido, é aquele de conceder o ius primae noctis à mulher e filha, mas se a coisa viesse a criar problemas na familia, tem um outro, igualmente eficaz: efetuar mais tarefas possíveis, daquelas que caberia fazer o dito cujo. Faz tudo você, amigo, mostre dedicação e permita-lhe de haver mais tempo pra o fundamental task pra inculcar na cachola de todas as estagiárias e news entre, os Corporate Core Values. Quanto aos estagiários, depois se pensa.Se tudo isso não fincionar, diga-lhe então de ter visto, rondando nas proximidades, alguma coisa ou alguém, com todas as caracteristicas prováveis de um Competidor Local. Faz mais efeito do que ameaçar a chegada do homem preto a um KKK.

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