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Dez histórias de Empreendedores (continuação)
(Tim Boull)

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(continuação) Jill Barker, fundadora de Green Baby _ Jill Barker abriu sua primeira loja Green Baby ao norte de Londres e o único produto à venda eram fraldas para beês. Ninguém podia entender o que fazia vendendo fraldas para lavar quando, em qualquer supermercado podiam-se comprar as descartáveis. "Pensavam que ninguém pisaria em minha loja". Atualmente Green Baby vende todo tipo de elementos naturais para bebês, desde produtos para a higiene até artigos têxteis, e possui um faturamento anual superior aos 12 milhões de dólares. Barker, que tem agora 38 anos, opina que o principal inconveniente de ter um negócio próprio é a dificuldade que é afastá-lo de sua mente. [BR]
Matt Stevenson, fundador do Reef One_ Quando Matt Stevenson tinha dez anos de idade, possuía um peixe chamado Jonny. Um belo dia, sua irmã decidiu lavar as pedrinhas do aquário nada menos que com água sanitária, e o pobre Jonny não conseguiu sobreviver. Na universidade, Matt estudou Desenho de Produção e Marketing, e logo descobriu que estas matérias tinham mais em comum com sua afeição pelos peixes do que imaginava. Como projeto de fim de curso, Stevenson desenhou e construiu um filtro de aquário para corais. Foi nesse momento, que se deu conta do fato de que poderia existir um novo mercado para aquários que fossem de manutenção fácil . Por isso, ao terminar os estudos, passou un ano avaliando o mercado e que produtos poderiam ter êxito. Dedicou dois meses de trabalho preparando um protótipo em sua própria casa e em 1999 ofereceu-o a vários distribuidores maioritários. A apresentação deu seus frutos: um dos distribuidores lhe encomendou um pedido imediato de 1000 unidades do biOrb.[BR]Matt rapidamente formou uma sociedade tendo seu pai como diretor e sua mão como secretária. Atualmente são fabricadas várias versões do biOrb e o montante do negócio alcança os 7 milhões de dólares, empregando em tempo integral 15 pessoas.[BR][BR]
Derel Beevor, fundador de Road Tech Computer Sistems_ O primeiro contato que Beevor teve com a indústria do transporte foi em pequena escala. Realizou algumas modificações na caravana e começou a fazer fretes para companhias de transporte locais em Watford. No final de seis anos, era dono de uma companhia de transporte integrada por uma frota de quinze caminhões. O resultado foi o Roadrunner, um sistema informático de reservas e faturamento para empresas de transporte, que automatizava os processos que antes tinha de ser feito à mão. Depois de utilizá-lo em sua empresa, Beevor vendeu uma cópia do programa a outra companhia de transporte. Quando uma terceira empresa se colocou em contato com ele para perguntar-lhe se poderia utilizá-lo também, Beevor compreendeu que tinha uma mina de ouro nas mãos. Em alguns anos, o negócio de softWare chegou a ser mais importante do que a divisão de transporte. Por isso, em 1995, o empresário decidiu vender todas as operações de transporte e concentrar todos os seus esforços em fazer crescer as vendas do Roadrunner. A companhia emprega, atualmente 80 pessoas, tem um faturamento de 10 milhões de dólares e, entre seus clientes, estão as companhias de transporte mais importantes do Reino Unido. [BR][BR]
John Mudd, fundador de Real Crisps Company Mudd _ Mudd abandonou a escola com a idade de 15 anos para trabalhar como carregador em um mercado de frutas e, mais tarde, como funcionário em uma padaria. Depois de trabalhar durante quinze anos nessa empresa, foi contratado como gerente de marketing da Bensons Crisp. Parte de seu trabalho consistia em desenvolver novos produtos: observou que existia uma boa oportunidade no mercado tradicional de batatas fritas artesanais que são servidas nos pubs. A equipe diretora da empresa recusou a idéia. [BR]Mudd é o atual Diretor de Marketing da empresa e continua mantendo 16% do capital da companhia, que está avalidado em dois milhões de dólares. Agora tem 59 anose está orgulhoso de tudo o que fez.[BR]
Lizzie Vann, fundadora da Organix _ Quando Lizzie Vann começou a ter a idéia de criar uma empresa que elaborasse comida orgânica e saudável para crianças, fez uma lista dos alimentos mais nutritivos que existiam e começou a misturá-los até conseguir as receitas adequadas. No princípio, Vann foi muito ingênua: Acreditava firmemente na sua idéia de negócio e, já que conhecia bastante gente, pensou que seria fácil reunir capital suficiente para começar. Organix produz hoje em dia mais de 50 variedades de alimentos para crianças até 10 anos e as vendas se aproximam dos 30 milhões de dólares. "Se tenho uma hora livre, penso que posso fazer dez coisas diferentes. Estou sempre procurando soluções."








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