MOTIVAÇÃO
(PAULO SÉRGIO)
Motivação: um caminho curto para a frustração!
Muitos confundem o significado da palavra motivação. Uns dizem em suas palestras que irão motivar todos. Outros pregam que é preciso a auto-motivação, que na verdade, é um pleonasmo, posteriormente veremos porque. Bem, se analisarmos o processo motivacional, podemos chegar a seguinte conclusão: Ninguém motiva ninguém, e ponto final. O que acontece, é um estímulo gerado por alguém ou alguma coisa, que faz com que o outro indivíduo, o estimulado, tenha motivos para fazer algo. Por isso, freqüentemente, ouvimos reclamações de proprietários de empresas que, enviaram seus funcionários para serem motivados, para assim, venderem mais e gerarem mais resultados e não sabem porque não deu certo. Isso é bastante simples. Ora, do que adianta enviar todos os funcionários para que sejam massageados por inúmeros estímulos motivacionais se quando retornarem ao trabalho, não existe nada daquilo que o Palestrante asseverou? É uma grande ilusão acreditar que em uma noite, em uma semana ou seja o tempo que for, indivíduos serão motivados pelo resto da vida. Motivação é algo intrínseco, ou seja, está dentro de cada um de nós, e quando somos estimulados, geramos algumas expectativas que se não forem alcançadas, causam-nos males. Nenhum funcionário irá laborar entusiasmadamente durante um grande período só porque alguém falou que ele precisa acreditar, precisa estar bem, precisa fazer o melhor, precisa dar o sangue pela empresa, que assim ele terá suas expectativas alcançadas. Isso seria maravilhoso se acontecesse, porém, a grande maioria das empresas quer compartilhar somente os problemas com os funcionários e de forma alguma, querem compartilhar os resultados. Quando somos estimulados à motivação, automaticamente criamos expectativas, anseios e começamos a fazer de tudo para que as coisas dêem certo para a empresa, porque se o Palestrante falou que eu me darei bem, é verdade! Todavia, quando voltamos para a empresa e não vemos nada daquilo que nos foi afirmado, automaticamente também criamos mecanismos de defesa, que nos impedirão de acreditar novamente no que nos falarem. É preciso então, que antes de qualquer medida, ou tentativa de motivar funcionários, que donos de empresas e gerentes ouçam seus funcionários, individualmente, para que descubram o que lhes motiva. Se é dinheiro somente, ou reconhecimento, se é o ambiente agradável em que se trabalha ou as promoções que se recebe. Enfim, acredito que quando os empresários enxergarem o ser humano que existe dentro de cada um dos seus funcionários, e passarem, além de dar-lhes estímulos motivacionais, recompensas pelo seu desempenho e torná-os parte das empresas, os processos de estímulos à motivação terão excelentes resultados, já que empresa alguma sobrevive sem pessoas, que não são somente os clientes.
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