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GESTÃO DE CARREIRA Equilíbrio pessoal e profissional – mais do que retóricaAndré Dametto*Que o equilíbrio pessoal e profissional é algo positivo todos nós já lemos em algum lugar. Mas o objetivo deste artigo é ir além da retórica, e mostrar com fatos e dados as evidências e processos que auxiliem as pessoas a introduzir a agenda do equilíbrio em suas próprias vidas e organizações onde atuam. As análises que apresento são fruto da recente pesquisa de Mestrado em Gestão e Inovação que realizei na COPPE-UFRJ, cujo título foi A importância da percepção do equilíbrio entre as vivências pessoais e profissionais como um meio de aumentar a satisfação de vida. Foi curioso perceber que apesar de muito debatido na mídia de negócios, poucas pesquisas nacionais abordaram o tema, mostrando o quanto ele ainda tem pra evoluir, e assim, sair da retórica.Por se tratar de um tema muito abrangente, a pesquisa teve um caráter exploratório, em que se buscou constatar a hipótese de que a percepção de equilíbrio pessoal e profissional influencia o aumento da satisfação de vida. Foram entrevistadas 46 pessoas e visitadas duas organizações, e o resultado da pesquisa confirmou a hipótese inicial, mas deixou claro um alerta: esta percepção do equilíbrio pode ser uma grande armadilha se não for feita mediante uma reflexão mais crítica baseada em valores.A motivação para a pesquisa deste tema conciliou meus interesses pessoais de pesquisador com o cenário atual que vivenciamos. A ascensão dos profissionais do conhecimento nas organizações contemporâneas expõe um novo tipo de cliente interno, mais exigente e consciente do seu talento, e que deseja mais do que quantidade de emprego, mas também, qualidade. Isto significa um trabalho que permita usufruir tempos de lazer e com a família. O crescimento do setor de serviços coloca os profissionais na linha de frente com os clientes, e diferente do mundo industrial, trabalhar insatisfeito, com noites mal dormidas e relacionamento insatisfatório com a família pode impactar diretamente a percepção que o cliente tem em relação ao negócio.O desenvolvimento de novas tecnologias também tem gerado formas inovadoras de equilibrar melhor o tempo, através do tempo flexível ou o escritório virtual. Cabe ao homem saber utilizar os benefícios que este meio oferece, em vez de fazê-la um vilão do equilíbrio. O envelhecimento da população mundial, por sua vez, faz com que as pessoas ainda vivam bastante tempo depois da aposentadoria, e assim questionem a forma com que conduziram suas vidas, e principalmente, o que farão no tempo livre. O avanço das leis trabalhistas em vigor em várias nações também oferece novas relações trabalhistas que permitam maior equilíbrio do tempo pessoal e profissional. As novas gerações que dominam os quadros organizacionais também impõem novos paradigmas: conhecidas como Geração X (nascidos entre 1965 e 1978) e Y (nascidos entre 1979 e 1993), estes novos profissionais são dinâmicos, empreendedores e, diferentemente da geração de seus pais, os baby boomers (nascidos após a II Guerra, entre 1946 e 1964), não aceitam com a mesma facilidade a dicotomia vida x trabalho, por que para elas vida é algo que inclui o trabalho, e não apenas o mesmo. Páginas 1 | 2 | 3 | 4 | 5

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