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G E S T Ã O D E C A R R E I R A Planos de renda complementar e o risco de imagem (cont.)Edivar Queiroz Filho*Aberta ou fechada? – Considerando somente os custos, estimativas mostram que benefícios gerados por uma previdência aberta em comparação com a previdência fechada são, no mínimo, 11% menor para o participante. Ainda considerando que o retorno das aplicações apresenta, em geral, rentabilidades inferiores às obtidas pelas entidades fechadas, esse impacto negativo pode ser muito maior. Por exemplo, se a rentabilidade obtida for 1% inferior às auferidas por uma entidade fechada, o resultado é um benéfico estimado em 38% menor. Trocando em miúdos: uma entidade aberta pode diminuir os riscos para a organização ou membros dos conselhos, contudo cria um risco para sua imagem.Quando a decisão e o controle a passam a ser da seguradora, diminui-se o risco, mas o custo pode ser alto. Experiências recentes nos mostraram que, no quesito transparência, as entidades abertas estão muito aquém das entidades fechadas –como as carteiras de investimentos pertencem à seguradora, não existe obrigação de apresentá-la ao cliente (a empresa). Caso os investimentos não estejam andando bem, como verificar? E mais: existe um claro conflito de interesses entre as seguradoras e os gestores de recursos, sendo que, em geral, as seguradoras elegem como principal gestor justamente aquele associado ao grupo controlador.A percepção de que não existe controle (ou mesmo de que no momento do pagamento do complemento da aposentadoria o valor poderá não ser compatível com o esperado) transforma um benefício em um problema. Um problema que pode inverter o sinal e acabar por prejudicar aquela capacidade de atrair novos talentos e a conseqüente capacidade de renovação de uma empresa.Fonte: Portal HSM On-line 12/06/2007 Filho Queiroz, Edivar Sócio-diretor da Luz Engenharia Financeira
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