Resumo de O monge e o executivo(Uma história sobre a essência da liderança

O livro conta a experiência de um executivo que procura alternativa para modificar seu modelo de liderança. Ele encontra esta alternativa num monastério,onde são realizados retiros sobre liderança. As aulas são ministradas por um ex-empresário modelo norte americano, que abandonou a carreira para se tornar monge.O que faz com que o personagem central procure este retiro é a constatação de que tem falhado em todas as áreas onde exerce liderança: sua empresa, seu casamento, seus filhos.Ao chegar ao monastério, conhece outros cinco participantes do retiro. Cada um deles personifica um tipo específico, conforme se adaptam ou não às lições ensinadas e como contribuem na contrução coletiva do conhecimento em torno do tema.A primeira conclusão a que chegam é que o modelo de gestão utilizado por eles é inadequado, pois é apoiado no poder que seus cargos representam e não na influência que exercem sobre as pessoas. Também aprendem a diferença entre poder e autoridade, e de que forma esta diferença se mostra na vida prática. Aprendem ainda que a maneira mais eficiente de liderar é baseada na regra de ouro, ou seja, tratar os outros como gostariam de ser tratados. O monge demonstra como os prioncípios bíblicos e também de outras seitas e religiões estão presentes na vida prática, especialmente na área executiva. Com exatidão e bom humor , mostra como cada um deles pode se importar de forma efetiva com seus subordinados e fazer com que seus supervisores também o façam, sem imposição de normas, apenas através do modelo oferecido. A palavra chave da mudança é AMOR, que é aprendido como atitude em relação ao outro e não como sentimento. Através desta nova concepção eles aprendem como situações pequenas do dia a dia podem fazer uma grande diferença nos resultados. O monge demonstra, com a vivência dos próprios participantes no retiro, que as pessoas que mais os influenciaram ao longo da vida foram as que mais se dedicaram a eles, se importaram com seu crescimento e desenvolvimento pessoal e os serviram. Por estademonstração, eles compreendem que se querem realmente influenciar as pessoas e fazer com que elas sigam suas idéias e aspirações, devem primeiramente servi-las, ou seja, se importar em suprir suas necessidades em primeiro lugar.Resumidamente, o novo modelo de gestão é baseado na vontade do lider em amar seus subordinados, servindo-os e se sacrificando por seu crescimento pessoal e profissional, aumentando assim sua autoridade sobre eles e conquistando efetivamente o papel de líderes.

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