As Imagens da Organização - Limitações da Metáfora Mecanicista
(Gareth; Morgan)
Limitações da Metáfora Mecanicista 1) grandes dificuldades em adaptar-se às circunstâncias. (organização feita por objetivos previamente definidos, não para as inovações);2) Podem conceber uma burocracia restritiva e rígida.3) Favorecem a emergência de objetivos secundários (individuais e/ou grupais), podendo inibir a capacidade da organização em buscar de seus objetivos.4) Limitam mais do que favorecem o desenvolvimento das capacidades humanas, modelando os indivíduos de tal modo que eles se adaptem às máquinas da organização, o que tem conseqüências a dois níveis: Nível Individual - institucionalização de comportamentos de passividade, de dependência e de despersonalização por parte do trabalhador (podem ser cometidos erros deliberadamente, que vão ser justificados pelo cumprimento das regras).Nível Organizacional - a organização não dispõe de soluções criativas, para novos problemas, enfraquecimento da capacidade de resposta a situações novas e diferentes.
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