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Características DA CADEIA DE ABASTECIMENTO INTEGRADA
(Bertaglia; Paulo Roberto)

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Existem muitos modelos de cadeias de abastecimento, mas antes de definir qual deles é o mais adequado a sua empresa é fundamental identificar a quantidade e qualidade dos fornecedores e clientes. Além disso, saber onde eles estão localizados e a importância de cada um deles em termos de volume de compras e vendas é outra tarefa importante. LOCALIZAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES: O posicionamento geografico dos locais tem implicações importantes nos custos e fluxos logísticos. Estudos para construção de novos locais devem sempre considerar a localização dos clientes e fornecedores e as facilidades de transporte. DISTRIBUIÇÃO FÍSICA: Produtos e materiais são movimentados ao longo da Cadeia de Abastecimento, esse fluxo geralmente se estende dos fornecedores aos CENTROS DE DISTRIBUIÇÃO e daí para os clientes, dependendo do modelo estabelecido pela empresa que pode ir do simples ao complexo. É necessário, portanto, identificar como e por quem esses materiais e produtos são movimentados e a eficiência com que são realizadas essas movimentações. A distribuição física tem impactos importantes não somente em custos mas também na qualidade de serviços prestados, principalmente no cumprimento dos prazos de entrega da mercadoria ao cliente. ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE: Esta etapa do processo deve receber atenção especial, uma vez que os produtos podem ser armazenados em diferentes etapas do processo, apresentando características diversas, como materia-prima, produto com valor agregado ao cliente e consumidor. Daí a necessidade de VISÃO para entender o processo como um todo e assim ter a consciência de que a redução dos níveis de estoque é fundamental para redução de capital e sua liberação para investimentos em outras áreas da organização. FLUXO DE INFORMAÇÃO: O fluxo de informação está extremamente ligado a movimentação dos produtos e materiais. Todo processo está inter-relacionado: processamento de pedidos, estimativa de vendas, planejamento da produção, compras e aquisições, capacidades, armazenagem e manuseio. Por esta razão a tecnologia da informação desempenha um papel fundamental , proporcionando uma maior confiabilidade em todo o processo, pois as informações erradas levam a moviemtações erradas. O entendimento dos fluxo da informação permite identificar informações que agregam valor ao processo logístico e operacional, de modo que torna possível o descarte daquelas que não somam este valor aumentando a velocidade e confiabilidade das transações.



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