Status Quo
(João Silvério)
Status Quo – Situação Atual.
O que fazer daqui por diante?
Caso 1 - Muito trabalho. Pouco resultado. >
Provavelmente você esta dedicando o seu tempo e esforço onde não devia. A melhor opção de solução neste caso é rever a gestão de seu tempo. Analise se realmente você esta dedicando sua força de trabalho no que é verdadeiramente importante para seu negócio. Trabalhar bastante não significa trabalhar bem. Pelo contrário. Melhores opções de gestão estão em soluções simples e rápidas. Reveja suas estratégias. Busque melhorias em sua execução.
Caso 2 – Pouco trabalho. Pouco resultado. >
Tempo ocioso? Baixo movimento? Busque soluções de mercado e reveja seus custos. Principalmente com pessoas. É realmente necessário carregar a equipe que esta carregando? Trabalhe melhor as subordinações a sua equipe. Defina responsabilidades. Crie movimento. Teoria da mudança. Quem não muda tende a cair e não permanecer estável. Analise seus riscos. Seja mais agressivo no mercado.
Caso 3 – Muito trabalho. Resultado Sustentável. >
Planeje seus custos. Crie um sistema de objetivos mais agressivos. Prepare um líder. Subordine a este líder parte de suas responsabilidades e o deixe ciente dos objetivos criados. Divida melhor o seu tempo. Trabalhe no que realmente importa para seu negócio. Pequenos problemas podem esperar. Dedique tempo para análise de resultados, análise de custos, análise de investimentos e medição de sua equipe. Sempre que possível busque integração com sua equipe.
Caso 4 – Pouco trabalho. Resultado Sustentável. >
Analise o mercado. Analise suas possibilidades de investimentos. Escolha entre readequar sua equipe para reduzir custos ou em investir em crescimento e aproveitar essa força de trabalho. Uma boa oportunidade para reavaliar sua equipe. Melhor fase para mudança. Analise seu negócio por completo. Entenda todos os aspectos importantes para sua empresa e crie um novo plano estratégico.
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