Resumo de Em Busca Da Competência Motivadora - Luiz Carlos Fernandes Navarro

Desmotivadora: atua no ambiente organizacional como desagregadora e destruidora do calor humano. No mesmo instante em que se sente motivada, de repente se auto-desmotiva, desmotivando a todos ao seu redor. É incapaz de sonhar e zomba dos que sonham, não conhece a própria missão, re-age agressivamente a tudo e a todos. Tende a ser neurótica e vítima de psicose depressiva compulsiva, ou seja, hora está inerte e hora está eufórica, no mesmo dia. Não participa de atividades e eventos motivacionais, mesmo estando presente nestes ‘compulsoriamente’! Jamais investem na própria carreira, o que consideram desperdício de tempo e dinheiro. Não é endógena nem exógena, pois o gerador (dínamo) interior está desligado. Popularmente é comum dizer que: - “Esta pessoa não tem calor humano”Desmotivada: atuando como colaborador ou empresário, costuma buscar no trabalho um meio para atingir suas metas de curto prazo e satisfazer as necessidades básicas de sobrevivência. Mesmo que execute as tarefas com responsabilidade, não gosta do que faz, portanto não valoriza a própria profissão. Sempre acha que a remuneração está aquém do que merece, mas não investe na carreira. Costuma ser pessimista, extremamente conservadora, não aceita inovações, possui pouco senso de humor e não gosta de participar de atividades e eventos motivacionais. Como os seus objetivos estão ancorados em metas de curto prazo, não tem consciência do próprio sonho. O seu gerador (dínamo) interior solta faísca quando inter-age com o meio ou outras pessoas, mas ainda é uma reação reflexa e condicionada às condições exteriores. Não é endógena e nem exógena, costuma-se dizer que: “Esta pessoa não tem dinamismo”Pseudomotivada: consegue encontrar no trabalho ou na sua profissão um certo prazer, mas ainda está muito mais preocupada com as suas metas de curto prazo e satisfazer as necessidades básicas. Apesar de não ter a definição do seu sonho na mente toda vez em que participa de atividades ou eventos motivacionais, ela é estimulada a cultivar pensamentos otimistas e positivos em relação a sua carreira, a partir daí sente-se encorajada a tomar decisões, porém estas permanecem no campo mental e não transubstanciam em atitudes e execução das metas estabelecidas. É extremamente influenciável e reagente a estímulos sensoriais variando muito de estado emocional, com isso sofre oscilações; após participar dos programas motivacionais está muito motivada, mas com a pressão do cotidiano e o estresse do dia a dia, a energia vai esgotando e rapidamente sente-se desmotivada. Esta pessoa costuma ser dinâmica em atividades do prazer pessoal, mas pouco dinâmica na atividade profissional. É endógena, ou seja, necessita e é exigente de energia externa, só funciona a base de estímulos sensoriais (ex. premiações, status, promoção hierárquica, treinamentos) e injeção de ânimo freqüentes (elogio, reconhecimento, avaliação). Mas como é muito ‘carente’ em energia e produz muito pouco, torna-se uma pessoa desmotivada constantemente. Este é o tipo de pessoa mais encontrada no nosso convívio familiar, social e organizacional. No popular existe a expressão: “Esta pessoa tem fogo de palha!”;Motivada: dinâmica possui um gerador (dínamo) de energia M interior, tem um padrão comportamental pró-ativo que a faz agir por conta própria e de forma preventiva, tornando-a auto-suficiente e producente. É estrategista, suas ações são sempre no sentido de alcançar os seus objetivos traçados com consciência, segundo o sonho estabelecido, o que a torna excelente empreendedora. Porém sente dificuldade em compartilhar o seu sonho com aqueles que fazem parte das suas vidas pessoal e profissional e, portanto funciona como um sistema endotérmico, ou seja, a energia que produz é consumida totalmente, por isto precisa absorver muita energia do meio e dos que a rodeiam. Desta forma não atua como um agente motivador, e se tenta ser, a motivação gerada e transferida é volátil, por ser inconsistente, se desfazendo rapidamente. Isto explica porquê nem todo empresário ou gestor, apesar de seus cargos de comando, não são líderes. Assim sendo, as organizações investem em cursos e treinamentos de liderança para seus gestores de carreira, o que na maioria das vezes não funcionam. Ou então buscam os verdadeiros líderes no mercado, daí sim colhendo bons resultados. É uma pessoa endógena, produz energia interior, mas não é capaz de doar energia para o meio e nem motivar as pessoas. No popular diz-se que: - “Esta pessoa não tem química, por isto não inter-age com outras pessoas.” Motivadora: extremamente dinâmica movida por seu gerador (dínamo) interior que produz energia M. Tem um propósito de vida pessoal e um projeto profissional bem definidos, ancorados num sonho, e compartilhados com todos os que a rodeiam, agindo para cumprir a sua missão alicerçada nos seus princípios. Entusiasta contamina os ambientes dos quais faz parte com o seu entusiasmo contagioso. Suas atitudes são pró-ativas, independentes de estímulos e condições oscilantes externas, portanto dificilmente se abala em situações desfavoráveis. Tudo o que faz é com prazer, está sempre buscando aperfeiçoar-se em suas atividades pessoais e profissionais, portanto reconhece a oportunidade de aprendizado nas atividades e eventos motivacionais, além de convencer e motivar seus parceiros, colegas e ou subordinados a participarem com efetividade destas práticas. É um líder nato, independente de sua posição ou cargo que ocupa na empresa em que atua. É uma pessoa endógena e exógena, pois sendo dinâmica por excelência, produz grande quantidade de energia M, suficiente para torná-la motivadora, doando energia aos meios dos quais faz parte, motivando as pessoas, excitando os seus geradores internos (dínamo), tornando-as motivadas e dinâmicas. No popular diz que estas pessoas: “São apaixonadas por tudo o que fazem...!”.

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