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Teoria DA ADMINISTRAÇÃO
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1) Quais são as habilidades necessárias ao administrador, tendo em vista a variedade de situações com a qual defronta?
Habilidade técnica: utiliza conhecimentos, métodos e técnicas para realização de suas tarefas.
Habilidade humana: que o capacita e dá discernimento para trabalhar com as pessoas.
Habilidade conceitual: consiste na habilidade de compreender as complexidades da organização e o ajustamento do comportamento das pessoas.

2) O que é Administração ?

É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso de recursos a fim de alcançar objetivos dentro de uma sociedade.

3) Qual o objetivo de estudo da Administração?

É a busca da própria atividade organizacional, como um conjunto de cargas e tarefas, formando assim um conjunto de órgãos e funções.

4) O que é TGA?

É o campo do conhecimento humano que se ocupa do estudo da administração em geral, não se preocupando, onde ela será aplicada, pois ela trata do estudo administrativo das organizações.

5) Comente o estado atual da TGA ?

O seu estado é bastante complexo, ela permite uma variedade de abordagens a respeito de seu objeto de estudo e engloba variáveis que devem ser levadas em consideração que constitui o principal desafio da administração.

6) O que se diz sobre a Administração na sociedade moderna?

Ela é essencial e indispensável, tanto que se tornou importante quanto o próprio trabalho a ser executado.

7) Quais são os principais desafios para a Administração na próxima década?

- Mudanças e transformações carregadas de ambigüidades e incertezas:
- Desafios dos concorrentes, expectativas da alta administração, dos subordinados e dos acionistas;
- Inclusão de outras novas variáveis.

8) Comente as megatendências da sociedade moderna.

Da sociedade Industrial para a Sociedade de Informação ( A sociedade está vivendo o seu estágio final, surgindo a sociedade de informação, na qual passa a ser o recurso estratégico, tomando o lugar do capital com inovação e mudança ).

Tecnologia simples para alta tecnologia ( haverá maior eficácia, uma precisão mais avançada e a liberação da atividade humana para tarefas mais complicadas ).

Economia nacional para a economia mundial (globalização e mais competitividade).

Curto prazo para o longo prazo ( ter visão de negócio e um amplo futuro, fazendo com que o próximo seja melhor do que o anterior).

Democracia representativa para democracia participativa ( participação e maior número de pessoas a um fator histórico).

Das hierarquias para a comunicação lateral intensiva ( maior contato humano entre as pessoas democratização e melhor visão da empresa a sua capacidade de chamar a atenção ).

Da opção dual para a opção múltipla ( consiste numa visão sistêmica e contingencional ).

Centralização para descentralização ( grau de incerteza e de imprevisibilidade ).

Da ajuda institucional para a auto-ajuda (inclusão de serviços diferenciados e autonomia).

Devido o surgimento dessas transformações causa-se um profundo impacto na vida das empresas, pois são partes integrantes e inseparáveis da sociedade.



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