Resumo de Definição de Planejamento de Recursos Humanos -

Recursos humanos (RH) o planejamento refere-se a funções administrativas clássicas de RH, e os requisitos de avaliação e identificação de recursos humanos para atingir as metas organizacionais. Requer também uma avaliação da disponibilidade dos recursos qualificados que serão necessárias. Para garantir a sua vantagem competitiva no mercado e antecipar as necessidades de pessoal, as organizações devem implementar estratégias inovadoras que são projetados para melhorar a sua taxa de retenção de funcionários e recrutar novos talentos para suas empresas. Planejamento de recursos humanos é uma forma de ajudar a empresa a desenvolver estratégias e prever as necessidades da empresa, a fim de manter a sua vantagem competitiva. desenvolver estratégiasRecursos humanos, planejamento de estratégias eficazes são aqueles que incluem ter pessoal suficiente, com a mistura certa de talento, que estão nos locais apropriados, execução de seus trabalhos, quando necessário. Ela se move para além do papel tradicional de recursos humanos, principalmente como uma função de controle administrativo. No ambiente corporativo de hoje, o planejamento de RH é visto como um componente valioso para agregar valor a uma organização. Ambos os funcionários ea empresa, muitas vezes, perceber muitos benefícios do planejamento a longo prazo.antecipar as necessidadesEm ambientes de negócios incertos, a importância do planejamento estratégico de recursos humanos podem tornar-se evidente muito rapidamente. Uma empresa que reage às circunstâncias, cortando pessoal, como medida para reduzir a sobrecarga de curto prazo pode criar repercussões indesejáveis. O que inicialmente parecia ser uma jogada inteligente e necessário para economizar em tempos de vacas magras pode acabar custando a empresa muito mais no longo prazo. Os recursos que serão necessários para recrutar, posteriormente, contratar e treinar novos funcionários também podem exceder qualquer redução de custos a curto prazo.Voltada para o futuro planejamento de recursos humanos normalmente antecipa futuras necessidades de pessoal. Ele pode ajudar as organizações a evitar erros de custo. Estratégias são formuladas para não só antecipar as suas necessidades ao longo do tempo, mas a considerar as melhores soluções para o longo prazo e sob condições econômicas desafiadoras. Esta abordagem minimiza a chance de escolhas míopes e reativa a ser implementadas pelos decisores. Organizações com um plano em prática, e uma profunda compreensão de seus objetivos de longo alcance, em vez disso pode decidir para enfrentar a tempestade econômica e manter pessoal treinado, talentoso e dedicado no local para a tendência de alta de negócio inevitável. Vantagens e DesvantagensLigando políticas de recursos humanos, sistemas e processos com o planejamento estratégico global da empresa e as práticas podem ter vantagens imediatas. Além de fornecer à empresa um mapa do caminho para prever a demanda de pessoal, recursos humanos eficazes de planejamento documenta os talentos e habilidades das pessoas que estão no local. Ele também considera o conjunto de habilidade atual e habilidades são necessários para atender as necessidades futuras e as novas capacidades e talentos, a empresa pode precisar de recrutar e contratar no futuro.Eficaz e valha a pena planejamento de recursos humanos leva tempo, dedicação e organização. Uma desvantagem pode ser que se o planejamento de RH não tem ocorrido regularmente dentro de uma corporação, pode parecer esmagadora para começar. Uma vez que o planejamento normal ocorre, é necessário que os itens são atualizados e registrados para manter as informações atualizadas e organizadas.

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