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Consultoria Empresarial no Brasil e EUA
(Fonte: Manual de consultoria empresarial: conceitos; metodologia; praticas / Djalma de Pinho Rebouça)

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Consultoria Empresarial no Brasil e
EUA



Consultoria nos EUA, características:

- Possibilidade de maior rapidez na
evolução de conhecimentos adquiridos por parte dos profissionais recém
formados.

- A percepção de um crescimento do
negócio consultoria em relação aos outros ramos de negócio, principalmente
quando comparado aos seguimentos da indústria e comércio.

Evolução da Consultoria no Brasil:

A partir de meados da década de 60
pela ocorrência de um crescimento do parque industrial surgiu a necessidade de
conhecimentos atualizados das técnicas e metodologias de gestão empresarial.

Esse crescimento da consultoria
empresarial no país procurou fazer frente ao novo contexto de concorrência entre
as empresas, resultante da globalização da economia.

Algumas tendências inquestionáveis
da consultoria empresarial:

- Aumento da demanda de consultoria
provocada pela busca de novos conhecimentos devido à inovação.

Inovação: capacidade de perceber, idealizar,
estruturar e operacionalizar situações novas.

O consultor, é, antes de mais nada,
um agente de mudanças.

Tripé básico da consultoria
empresarial: conhecimento, experiência e metodologia. O consultor vive de seu patrimônio
cultural e da aplicação de seus conhecimentos. É com base nesses aspectos que o
consultor tem receitas e lucros.

Os serviços de consultoria devem,
portanto, ser mais voltados ao desenvolvimento do que ao treinamento, procurando
consolidar novas capacitações e habilidades que sejam necessárias tendo em
vista o ramo de atuação da empresa cliente.



Fonte: Manual de consultoria empresarial: conceitos,
metodologia, praticas / Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira. – 4. ed. – são
Paulo : Atlas, 2003.



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