Mrp & MRPII – Planejamento das Necessidades de Material
(Fonte no texto)
MRP & MRPII – Planejamento das Necessidades de Material
Estrutura de produtos são
materiais brutos, pré-montados, sub-componentes, componentes ou
partes, é a quantidade necessária de cada um para finalizar o
produto completo.
Os cadastros essenciais
para o MRP são:
Conhecimento das
necessidades: demanda independente e dependente; quantidade, tipo,
previsão de entrega.
Estrutura do produto:
Engenharia do produto; qual a formação de cada produto, tipo e
quantidade de cada peca que forma cada produto.
Material em estoque:
quantidade em estoque de produtos acabados (PA), produtos em processo
(WIP) e matéria prima (MP).
Lead Time: tempo de
reposição de cada produto ou componente.
Os cadastros essenciais
para o MRPII são:
Todos os cadastros do
MRP: conhecimentos das necessidades, estrutura do produto, estoque e
Lead Time;
Cadastro de locais: onde
são definidos os locais de armazenagem dos itens, incluindo unidades
fabris, departamentos, corredores, entre outros.
Centros produtivos:
código, descrição, horário de trabalho, índices de
aproveitamento, entre outros.
Roteiros: Sequencia de
operações, tempos de preparação, movimentação, fabricação,
entre outros.
O item calendários é um
cadastro importante para o MRPII por ser um cadastro que ajuda a
garantir sua eficácia, pois nele é possível controlar e programar
as operações de produção, com base nos feriados, ferias, paradas
programadas, entre outros.
Duas das vantagens do
MRPII são: 'Reage bem à mudanças' e 'Reduz estoques'.
Reage bem à mudanças:
se adapta bem a situações complexas de produtos e estruturas.
Reduz estoques:
disponibilizam materiais no momento exato, ajuda na redução dos
atrasos, entre outros.
Fonte: WIGHT,
O.W.: Manufacturing
Resources Planning,
MRPII:
Unlocking America’s Productivity
Potential.
CBI Publising Co., 1981.
Resumos Relacionados
- Mrp & Mrpii – Logística Empresarial
- Administração De Estoques
- Fundamentos Para Se Organizar Layouts Industriais
- Estratégia De PostergaÇÃo
- A Escolha Do Processo De Produção
|
|
