Planejamento Estratégico Empresarial
(Fonte: http://www.firjan.org.br/notas/media/Paper1_03.pdf)
Planejamento Estratégico Empresarial
"Vivemos
a era da descontinuidade” Peter Drucker
Planejamento
estratégico é um processo que abrange a organização de forma
sistêmica, compreendendo todas as suas potencialidades e
capacidades.
São possíveis fontes de oportunidades
e ameaças para uma organização a serem consideradas na análise
SWOT: distribuição de renda da população nacional, filosofias e
políticas educacionais do país, novidades tecnológicas de
comunicação.
O planejamento estratégico visa a
colocar uma organização melhor posicionada no mercado antes de sua
elaboração, visando cenários diferentes e possibilidades de
mudança, todos os níveis organizacionais (estratégico, tático e
operacional), devem ser envolvidos na sua elaboração. Na sua
elaboração. A conjuntura econômica deve ser prevista como
variável. Benchmarking é uma técnica utilizada para uma
organização. Uma estratégia se desdobra em planos e meios.
Na analise swot devem ser avaliados o
ambiente interno e externo.
Com relação a uma organização., ser
reconhecida como líder pela qualidade e inovação, corresponde a
visão corporativa, em planejamento estratégico.
No planejamento estratégico, conjuntos
imaginados de eventos que se pretende alcançar em alguma época
futura, ou deles se aproximar, se forem infinitos, são algumas das
considerações que devem ser feitas pelo administrador na definição
dos objetivos.
Um planejamento é estratégico quando
se dá ênfase ao aspecto de longo prazo dos objetivos e a análise
global do cenário e para cada variável identificada e
analisada, deve se estabelecer a capacidade de interpretação bem
como de reação.
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Fonte
PLANEJAMENTO
ecrescimento: a importância das estratégias na empresa. Disponível
em: <http://www.firjan.org.br/notas/media/Paper1_03.pdf>.
Acesso em: 04 ago. 2006.
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