Resumo de O Monge e o Executivo

O livro O Monge e o Executivo do consultor James C. Hunter retrata a história de John Daily. Em uma tentativa desesperada de retomar o controle da situação, ele decide participar de um retiro sobre liderança num mosteiro beneditino, comandado pelo frade Leonard Hoffman, influente empresário americano que abandonou tudo em busca de um novo sentido para a sua vida. No primeiro dia de retiro, Daily e os outros começam a listar as qualidades fundamentais de um líder. Descobrem que honestidade e confiabilidade, bom exemplo, consideração e compromisso são qualidades que não podem faltam no líder. Além do que, conseguir conquistar a confiança dos seus subordinados sem arrogância é característica primordial de um bom chefe. Eles descobriram também que, sem entusiasmo, paixão e atitude positiva, fica impossível liderar e administrar um grupo de pessoas. Descobriram que liderar é executar bem todas as tarefas enquanto se constroem relacionamentos pessoais. Que um bom relacionamento é essencial para se construir uma boa liderança. Conclui-se que liderar não é uma capacidade que se conquista por vontade própria, mas sim por capacidade de influenciar de organizar e gerir. As mudanças são indispensáveis no mundo moderno. E mais indispensáveis ainda para o líder. Mas, mudar não é fácil. Mas, devemos nos conscientizar de que ela é fundamental para uma liderança competente. Nos últimos tempos, o que mais mudou e evoluiu foi a organização das empresas. O Presidente- Líder não é mais o topo da pirâmide. Hoje, o Líder é a base da Empresa, o que traz ainda mais responsabilidade à função de liderar. O líder executa em vez de mandar fazer. Esse novo modo de agir traz mais um novo conceito, uma espécie de quebra de paradigma: Liderar nesses novos tempos não é mandar, liderar é servir a todo corpo de funcionamento da empresa, visando o bem comum dos funcionários, e, consequentemente, da Empresa. Outro ponto importante é que: a liderança se constrói a longo prazo, com autoridade adquirida pela simpatia e não com o autoritarismo da imposição. Liderar é fazer as pessoas obedecerem a sua vontade de bom grado, por causa da sua influência pessoal e por meio do bom senso. Para a construção desse modelo de liderança, é necessário servir com humildade e pacificamente. É preciso muito trabalho e esforço para construir uma liderança. Para liderar, é preciso autoridade e não autoritarismo. Para conquistar autoridade, é preciso servir e se sacrificar em prol do bem comum e, para realizar tudo isso, é necessário fazer com AMOR. O AMOR que e necessário para liderar não é o amor no sentido romântico ao qual estamos acostumados. Mas é o amor que engloba paciência, bondade, humildade, respeito, generosidade, perdão, honestidade e compromisso. Todos estes são sentimentos positivos que passamos as pessoas e que as fazem sentir bem. Assim os estimulamos e os fazemos sentir incentivados, apreciados e AMADAS. Nós os satisfazemos seus desejos de maneira positiva, e isso desencadeia no nossos liderados a vontade de servir, de também agirem como lideres. Forma-se uma equipe motivada, satisfeita, produtiva, eficiente e eficaz. Todas as pessoas fazem um bom trabalho quando estão motivados. E, para que isso ocorra, devemos oferecer condições dignas de trabalho as pessoas. Não mudamos as pessoas, mas oferecemos oportunidades para que elas mesmo percebam o quanto é preciso mudar, melhorar e crescer. Ao colocarmos em prática os princípios da liderança baseados no AMOR, oferecemos as pessoas o ambiente oportuno para o seu crescimento. A essência da liderança se resume em: AMAR, SERVIR e DOAR.

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