Resumo de liderança e decisão

Liderança poder: é aquela que impõem seus pensamentos, novas mudanças e realiza as cobranças, considerando em muitos casos errados. Liderança autoridade: é aquela que conquista, que vende novas idéias onde as pessoas ficam encantadas com ela, convence sua equipe a trabalhar por este motivo, considerada nos dias de hoje a mais correta dentro das organizações. Liderança com uso do poder: é aquela liderança onde o líder impõe tarefas, ou seja, é aquela liderança que força a realização da tarefa.Liderança com uso da autoridade: é aquela liderança onde o líder não precisa impor as tarefas, o líder já adquiria a confiança de seus liderados. A cultura organizacional nas organizações observamos que possuem culturas organizacionais autoritárias, autocratas que impõem suas idéias e modos de trabalho burocráticas. E encontra-se as progressivas e inovadoras que são ágeis e acompanham o mercado, sendo ousadas e inovadoras, assim as tomadas de decisões são para iniciativas, é necessário saber qual a cultura da organização. É muito importante, pois é preciso que todos os colaboradores estejam informados sobre tudo que está acontecendo na organização. A comunicação é essencial para o bom desempenho da organização. Através da definição de quais decisões posso delegar e quais não, o que não me exime de responsabilidades. Devo estar consciente e preparado para as conseqüências da minha decisão, e comprometido com esta. É importante delegar e supervisionar a delegação, pois ainda é responsabilidade do líder essa decisão, e o acompanhamento proporciona confiança entre as pessoas e estimula a iniciativa de cada um. É essencial que o gerente estabeleça objetivos e metas claras para os colaboradores executarem de forma eficaz as decisões tomadas. No projeto proposto à empresa, não deve pairar qualquer duvida e nem obscuridade, a fim de possibilitar que seja executada a decisão certa pelos colaboradores no processo. É importante porque estimula confiança e gera segurança entre todos. O líder decidido e firme mostra convicção, o que proporciona tranqüilidade para todos na execução da meta/ objetivo com a certeza do resultado positivo. A importância da capacidade de ouvir, é a força que o gerente demonstra quando ouve e considera a opinião dos outros, estimulando a participação e desenvolvendo um sistema de consulta que lhe proporcione opiniões e pontos de vista que o ajudem a decidir. Avaliando as conseqüências que esta tomada de decisão possa ocasionar antes de executa – lá, escolhendo estratégias que possam manter o baixo custo e longos prazos. Determinando prazo para projeto a ser executado. Tendo total consciência de todos os passos a serem dados para realização do projeto. Obter requisitos necessários para desenvolver as tarefas, tendo total participação dos interessados, conhecer e avaliar as habilidades e capacidades de desenvolver a função que lhe e responsável. Cuidar para que o relacionamento entre o pessoal seja disciplinado, para que não haja conflitos. A União e o envolvimento da equipe são fundamentais, para alcançar o sucesso em qualquer tipo de tomadas de decisões. Para ter colaboradores que realmente se comprometam com a organização no intuito de cumprir as metas e alcançarem seus objetivos, e preciso que estejam motivados. Discutindo os objetivos da tomada de decisão em partes, explicando a cada colaborador qual motivo que levou a tomada de decisão. Delegando responsabilidades e distribuindo regras. Sabendo absorve as opções de maneira receptiva, respondendo a todos os questionamentos feito pelos colaboradores, afim de esclarecer qualquer duvida que possa vir a surgir.

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