As Imagens da Organização - As Organizações Vistas como Máquinas
(Gareth; Morgan)
As Organizações Vistas como Máquinas - O capítulo 2 do livro "Imagens da Organização", de G.MORGAN, apresenta uma metáfora para compreender as organizações através da imagem das máquinas. Segundo G. MORGAN, "(...) As organizações são planejadas à imagem das máquinas, sendo esperado que os seus empregados se comportem essencialmente como se fossem partes de máquinas". Muitos pensadores demonstraram, principalmente após a revolução industrial, onde a utilização das máquinas se tornou mais contundente, que as organizações se adaptaram mais as exigências das máquinas do que as exigências do ser humano, tornando-se cada vez mais parecidas com as próprias máquinas. Foi através da Revolução Industrial com a invenção e proliferação das máquinas que os conceitos de organização se tornaram mecanizados. Devido ao uso das máquinas, foi necessário que as organizações se adaptassem as exigências das mesmas. Diante desta necessidade de adaptação, uma tendência no sentido da burocratização e rotinização da vida operacional. Novos procedimentos e técnicas foram também introduzidos para disciplinar os trabalhadores para aceitarem a nova e rigorosa rotina de produção na fábrica.
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