Custos da Não-Manutenção
(Silva; A. Lopes)
Custos da Não-Manutenção
Além da relevância dos custos diretamente relacionados à manutenção, existem outros custos relacionados à não-manutenção, sendo tão ou mais importantes que os primeiros. Os custos da não-manutenção podem implicar em custos escondidos de difícil identificação. Se a contabilidade, tem pouco controle sobre os custos da manutenção, já sobre os custos da não-manutenção o controle é praticamente inexistente.
VERRI (1995:51) menciona que embora os custos da manutenção sejam bastante expressivos, os custos da não-manutenção ou da não qualidade são ainda mais importantes. Como conseqüência de não-manutenção ou não-qualidade, podem ser citadas:
¨ Paradas não previstas de equipamentos.
¨ Perdas de matéria prima por mal rendimento advindo de manutenção inadequada.
¨ Peças refugadas por estarem fora de tolerância.
¨ Despesas com garantia.
¨ Recalls.
¨ Horas extras não previstas.
Para SOURIS:
“Os custos da não-manutenção englobam as conseqüências da ineficácia da manutenção que dão origem à indisponibilidade e à degradação do funcionamento dos equipamentos. Os efeitos podem ir até à diminuição das vendas de produtos e à geração dos custos da não-qualidade. O desafio da manutenção é o de tentar reduzir a soma dos custos diretos e dos custos da não-manutenção” (SOURIS; 1992).
Ressalta-se que através de indicadores de performance os custos da não-manutenção podem ser avaliados. Além disso, deve ser considerado que os sistemas da qualidade e os sistemas de custos da qualidade normalmente apresentam uma série desses indicadores.
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