Resumo de Motivação - Agha Sadaruddin

motivação função é uma das mais importantes, ainda provavelmente o menos entendido, aspectos da GRH processo. Porquê? Porque o comportamento humano é complexo e difícil de compreender. Tentando descobrir o que motiva diversos empregados há muito tem sido uma preocupação dos cientistas comportamentais. No entanto, a investigação tem dado alguns importantes descobertas sobre emprego da motivação. [BR]Antes de mais nada, é preciso começar a pensar na motivação como um processo multifacetado, que tem um indivíduo, gerencial e organizacional implicações. Motivação não é apenas aquilo que o trabalhador apresenta, mas também uma compilação de questões ambientais em torno do trabalho. Foi proposto que a sua performance em uma organização é uma função de dois fatores: capacidade e vontade para fazer o trabalho. Assim, a partir de uma perspectiva desempenho, os funcionários precisam ter as devidas competências e capacidades para fazer o trabalho adequadamente. Isso deveria ter sido realizado nas duas primeiras fases da GRH, por definir correctamente as exigências do trabalho, combinando candidatos a estas exigências, e da formação dos novos funcionários sobre como fazer o trabalho. Mas existe também uma outra preocupação, que é o trabalho desenho em si. Se os empregos forem mal concebidos, mal definidos, ou inadequadamente descrita, os trabalhadores irão realizar abaixo da sua capacidade. [BR]Consequentemente, GRH deve olhar para o trabalho. Tem a tecnologia mais recente a ser prestado, a fim de permitir o máximo de eficácia? É o escritório configuração adequada (devidamente iluminado e devidamente ventilados, por exemplo) para o trabalho? São as ferramentas necessárias prontamente disponível para o trabalhador usar? Por exemplo, se um empregado imprime em uma impressora laser ao longo do dia, e é a impressora de rede a uma estação dois pisos acima, que o trabalhador vai ser menos produtivo que aquele que tem uma impressora em sua mesa. Embora não tentar subestimam o problema com um tal exemplo, a questão deve ser clara. Burótica e Industrial de engenharia técnicas devem ser incorporadas no trabalho desenho. Sem esse planejamento, a melhor intenção de gerentes para motivar empregados podem ser perdidos ou reduzidos significativamente. [BR]Depois que as medidas foram tomadas para garantir que esses postos de trabalho foram correctamente concebido, o próximo passo no processo é a motivação para compreender as implicações das teorias motivacionais. Algumas teorias motivacionais são conhecidos por praticar gestores, mas motivação investigação recente deu - nos novas e mais válidas teorias para compreender o que motiva as pessoas no local de trabalho. Padrões de desempenho para cada trabalhador deve ainda ser definida. Embora nenhuma tarefa fácil, os gestores devem estar certo de que o sistema de avaliação do desempenho é projetado para fornecer feedback aos empregados quanto à sua actuação anterior, simultaneamente, abordando qualquer ponto fraco desempenho do empregado pode ter. [BR]A ligação deve ser estabelecida entre empregado compensação e desempenho: A compensação e benefícios actividade na organização deve ser adaptado para, e coordenada com, um salário - de - desempenho plano. [BR]Durante toda a atividades exigidas em função da motivação, os esforços centrar - se - á em um objectivo primordial: a ter aqueles competentes e adaptados empregados, com um máximo - se atualizado habilidades, conhecimentos e habilidades, exercendo níveis elevados da energia.

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